Thulema eksjuht: omanikud tõukasid firma hukule

„Müügiprotsessi korraldamine ja tagamine oli paljuski minu õlul ja oleks olnud loomulik, et nad oleksid püüdnud vähemalt mingil perioodil minu müügikogemust ära kasutada, kuid seda ei tehtud,“ kurtis Prikk. „Thulema uued omanikud ei pidanud vajalikuks minu kui inimesega isegi mitte suhelda või viit minutitki rääkida, mida ettevõtte olukorrast arvan. Need olid küll Soome ärimehed, kes Thulema ostsid, aga poleks vahet olnud, kui omanikuks oleks saanud Matti Nykänen, juhtimisstiil oli neil sama.“ Prikk lisas samas, et täpsemalt ta soomlastest omanike tegevuse kohta midagi rääkida ei taha.

Priki sõnul oli temal viimane tööpäev Thulemas 13. jaanuaril. „Nädal hiljem saadeti ära neli müügiinimest koos müügijuhiga ja uut müügijuhti ei palgatud,“ täpsustas Prikk. „Kui möödunud aasta teises pooles oli müügiga seotud inimesi tööl üle kümne, siis tänaseks on neid järel viis ehk müügimeeskonda vähendati rohkem kui poole võrra.“

Prikk on veendunud, et saneerimisplaan oleks Thulema välja vedanud. „Ettevõte polnud kuigi heas majandusseisus, kuid müük oli kasvamas,“ seletas Prikk. „Näiteks selle aasta müügiplaan oli 70 miljonit krooni ja jaanuarikuu kahe esimese nädalaga vormistati tellimusi sisse 4 miljoni krooni eest. Me oleks aastavahetuse aegse müügimeeskonnaga kindlasti saneerimiskava täitmiseks vajaliku mahu saavutanud, sest mööbliturg on kasvav turg. Näiteks Standardil ja Sarkopil on praegu tellimuste seis väga hea.“