Saku Õlletehase juhi Jaan Härmsi 5 juhtimisreeglit. “Kõige olulisem on vabadus ja reeglistatud autonoomia”
Ma ei ole loomult juht, kes tahaks inimesi kontrollida – annan vabaduse ja samas ka vastutuse ning lasen neil iseseisvalt tegutseda, kirjutab Saku Õlletehase juht Jaan Härms vastuses Tööstusuudiste palvele jagada oma juhtimispõhimõtteid.
Seotud lood
Juhi ülesanne on luua positiivne õhkkond, kus inimesed tunnevad, et „me saame koos midagi ägedat teha“, kirjutab Ensto Eesti tegevjuht Margus Leinbock.
Alustavatel ettevõtetel ei ole mõtet raisata aega ja raha strateegiate ja protsesside arenduse peale – raha ja energia tuleks selle asemel suunata tootesse ja müüki, jagab biotehnoloogia ettevõtte Repligen Corporationi asepresident ja Eesti haru juht Madis Unt üht oma põhimõtetest.
Kaerajoogitehase YOOK Productioni juht Katre Kõvask avaldas, et toetub juhtimises kolmele lihtsale sambale, mis aitavad tal suuri projekte juhtida.
Töökinnas ei kaitse käsi üksnes mustuse ja kriimustuste eest. Tegu on isikukaitsevahendiga, mis peab vastama konkreetse tööga kaasnevatele riskidele, kuid võimaldama samal ajal töötajal oma ülesandeid mugavalt ja täpselt täita. Just kaitse ja kasutusmugavuse seosest sõltub palju see, kas kinnas päriselt ka enda eesmärki täidab.
Enimloetud
1
4
Viimased uudised
3 teemat, mis ei tohi debattides tähelepanuta jääda
Punch Clubi suurim turg on USA.
Üritused
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Tööstusuudised esilehele