Tänane olukord on väga teravalt välja toonud, millised sektorid on eluliselt tähtsad kriisiolukorras toimetulekuks ja kriisist väljumisel. See on õppetund, millest tuleb riigi tasandil teha olulised järeldused edaspidiseks, kirjutab toiduliidu juht Sirje Potisepp.
Swedbanki peaökonomist Tõnu Mertsina ja Eesti Toiduainetööstuse Liidu juht Sirje Potisepp
  • Swedbanki peaökonomist Tõnu Mertsina ja Eesti Toiduainetööstuse Liidu juht Sirje Potisepp
  • Foto: Raul Mee
Selliseks kriisiks ei olnud meist keegi valmis. Ei riigi tasandil ega ettevõtete tasandil, rääkimata tarbijatest. Viirus jõudis meieni nii kiiresti, et kriisiplaanidega hakati tegelema alles siis, kui eriolukord oli juba välja kuulutatud. Selgus, et meil pole piisavalt isikukaitsevahendeid. Siis selgus, et me ei saa 100% oma kaubanduspartneritele loota. Selgus, et me ei olegi ühtne EL ning vaatamata kokkulepetele on veel arvukalt faktoreid, mis meie tavapärast toimimist mõjutavad ja mille peale ei oskaks tavaolukorras tullagi. Näiteks seda, et ühe välisriigi piiril võivad tekkida sajakilomeetrised kaubaautode järjekorrad, ei oleks ilmselt ühelgi kriisitreeningul osatud läbi mängida.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 21.05.26, 09:41
Kaasaegne tootmisliin ei tähenda enam ainult roboteid, vaid andmetega juhitud terviksüsteemi
Kaasaegse tööstustootmise suurim väljakutse pole enam ainult kiirus või kvaliteet eraldi, vaid nende ühendamine paindlikkuse, ohutuse ja täieliku jälgitavusega. Viljandi Aken ja Uks rajas koostöös Elister OÜga uue täielikult automatiseeritud uste värviliini, kus kogu protsess alates laadimisest kuni pakendamiseni toimib ühe tervikliku süsteemina.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Tööstusuudised esilehele