Salvesti juht Jaanus Aal: „Eesti turg on liiga väike - kasvu annab eksport, kulusurvet leevendab paindlikkus“
Kui Jaanus Aal eelmisel sügisel Salvesti juhtimise üle võttis, ei osanud ta täpselt ette näha, millises seisus ettevõte on ja millised väljakutsed ees ootavad. Nüüd, peaaegu aasta hiljem, saab ta öelda, et Salvesti jaoks on olnud ootamatult hea aasta. Ekspordi osakaal on kerkimas umbes kolmandikuni ning tänavu on eksport kasvanud ligi 30%. Fookus on olnud investeeringutel ja automatiseerimisel, et tõsta võimekust ning vastupidavust hinnakõikumistele.
Seotud lood
Eesti tööstusettevõtete eksport tervikuna 2024. aastal kahanes, kuid mitmed sihikindlalt tegutsevad tootjad suutsid keerulistes oludes siiski kasvada, murdes sisse Aasia, Lähis-Ida ja Skandinaavia turgudele. “Tööjõupuuduse tõttu ei olnud mullu võimalik tootmismahte märgatavalt suurendada,” ütles Võru mööblitööstuse Wermo üks omanik Raul Vene.
Ettevõte investeerib tänavu miljoni
Olen müügiosakonnale öelnud, et mahu ega võimekuse pärast ei tohi muretseda ning meil tuleb olla väljas ja müüa, ütleb Salvesti juht Jaanus Aal.
Meil on juhtimiskriis, mis väljendub selles, et pikalt on tegeletud eitamisega, ütles Eesti Konjunktuuriinstituudi direktor Peeter Raudsepp eelmisel nädalal toimunud toiduliidu aastakonverentsil. „Me peame reageerima, aga me ei tee seda,“ lisas ta.
Tootmisettevõtte jaoks ei ole aur eesmärk omaette. Oluline on, et tootmine toimiks plaanipäraselt, kulud püsiksid kontrolli all ja tehniline lahendus ei seoks ettevõtet liigselt ühe kütuse või tarnesuunaga. Viimaste aastate energiakriisid ja hinnatõusud on näidanud, kui kiiresti võib seni sobiv lahendus muutuda liiga kalliks, jäigaks või lihtsalt liiga riskantseks.
Enimloetud
1
2
Tootmisliini planeerides tehakse sageli üks ja sama viga
5
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Tööstusuudised esilehele