Lõina-Koreasse tahab ettevõte müüa aastas 300 000 pudelit oma jooke. Järgmiseks sihiks on Jaapani turg. Ettevõtte juht Lauri Sild rääkis Ettevõtluse ja Innovatsiooni SIhtasutuse ekspordikirjas, et Aasia turg on Eesti ettevõtetele perspekriivikas. Esitaks inimeste arvu poolest, aga mitte ainult. „Seal on väga palju inimesi, kes hindavad põhjamaist puhast toitu ja jooki ja kelle ostujõud on kõrge,“ selgitas Lauri Sild.
Eesti vanima järjepidevalt toodetava mineraalvee tootja Värska Originaali nõukogu esimees Urmas Jõgeva ei viiks tehast kuhugi mujale ka siis, kui see võimalik oleks. Kaugus on suhteline, arvab ta.
Kui veel viis aastat tagasi piisas metallitööstustel uue kliendi leidmiseks heast hinnast ja mõnest kohtumisest, siis täna on allhanketööstuse müügitöö muutunud märksa pikemaks ja süsteemsemaks. Konkurents on kasvanud, kliendid kaaluvad otsuseid põhjalikumalt ning partnerit ei valita enam ainult tootmisvõimekuse või hinnakirja järgi.