Thermory katsetas tehisintellektist juhtimismentorit

Ericsson Eesti tegevjuht Sirli Männiksaar, kes on kontsernis töötanud juba paarkümmend aastat, kuid juhatuse esimehe teatepulga võttis üle mõni kuu tagasi, räägib saates väärtuspõhisest juhtimisest, rahvusvahelises ettevõttes töötamise võimalustest, värbamisest ja ka sellest, kuidas võita Rootsi peakorteri usaldust.

Kui protsessid on jäetud ühe töötaja luua ja juhi allkirjastada, ei saa rääkida ka protsessijuhtimisest ega selle kasust, aga paraku on selline lähenemine endiselt reaalsus, kirjutab Äripäeva Akadeemia koolitaja ja juhtimiskonsultant Helen Klettenberg.

Kui veel viis aastat tagasi piisas metallitööstustel uue kliendi leidmiseks heast hinnast ja mõnest kohtumisest, siis täna on allhanketööstuse müügitöö muutunud märksa pikemaks ja süsteemsemaks. Konkurents on kasvanud, kliendid kaaluvad otsuseid põhjalikumalt ning partnerit ei valita enam ainult tootmisvõimekuse või hinnakirja järgi.