Ericsson Eesti tegevjuht Sirli Männiksaar, kes on kontsernis töötanud juba paarkümmend aastat, kuid juhatuse esimehe teatepulga võttis üle mõni kuu tagasi, räägib saates väärtuspõhisest juhtimisest, rahvusvahelises ettevõttes töötamise võimalustest, värbamisest ja ka sellest, kuidas võita Rootsi peakorteri usaldust.
Väärtuspõhine juhtimine teeb otsuste tegemise lihtsamaks, tõdeb Ericsson Eesti juht Sirli Männiksaar.
  • Väärtuspõhine juhtimine teeb otsuste tegemise lihtsamaks, tõdeb Ericsson Eesti juht Sirli Männiksaar.
  • Foto: Erakogu
Ericsson annab Eestis tööd paarile tuhandele inimesele, kellest umbes pooled on kõrge kvalifikatsiooniga insenerid ja IT-spetsialistid.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 13.07.26, 14:36
Pakendamisliini edu algab tootmisprotsessi mõistmisest, mitte roboti valimisest
Tootmisettevõtte pakendamisprotsessi eduka automatiseerimise aluseks on kogu tootmisvoo põhjalik analüüs, et uus süsteem sobituks olemasolevasse keskkonda, aitaks vähendada tööjõuvajadust ning oleks valmis ka ettevõtte tulevasteks arenguteks. Lihtsalt roboti lisamine enamasti oodatud tulemust ei too, nendib tootmise ja tööstuse automatiseerimislahenduste arendaja Smitech OÜ tegevjuht Sander Mitendorf.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Tööstusuudised esilehele