Ericsson Eesti tegevjuht Sirli Männiksaar, kes on kontsernis töötanud juba paarkümmend aastat, kuid juhatuse esimehe teatepulga võttis üle mõni kuu tagasi, räägib saates väärtuspõhisest juhtimisest, rahvusvahelises ettevõttes töötamise võimalustest, värbamisest ja ka sellest, kuidas võita Rootsi peakorteri usaldust.
Väärtuspõhine juhtimine teeb otsuste tegemise lihtsamaks, tõdeb Ericsson Eesti juht Sirli Männiksaar.
  • Väärtuspõhine juhtimine teeb otsuste tegemise lihtsamaks, tõdeb Ericsson Eesti juht Sirli Männiksaar.
  • Foto: Erakogu
Ericsson annab Eestis tööd paarile tuhandele inimesele, kellest umbes pooled on kõrge kvalifikatsiooniga insenerid ja IT-spetsialistid.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 27.05.26, 13:53
Janno Aasamets: masinate hooldusinfo elab endiselt Excelis või ühe töötaja peas
“Hooldust saab planeerida, remonti mitte,“ ütleb AxFlow esindaja Janno Aasamets. Tema sõnul puututakse tootmis- ja hooldusettevõtetes siiani väga sageli kokku olukordadega, kus kriitiline seadmeinfo on eri kohtades laiali ja ülevaade puudub.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Tööstusuudised esilehele