Ericsson Eesti tegevjuht Sirli Männiksaar, kes on kontsernis töötanud juba paarkümmend aastat, kuid juhatuse esimehe teatepulga võttis üle mõni kuu tagasi, räägib saates väärtuspõhisest juhtimisest, rahvusvahelises ettevõttes töötamise võimalustest, värbamisest ja ka sellest, kuidas võita Rootsi peakorteri usaldust.
Väärtuspõhine juhtimine teeb otsuste tegemise lihtsamaks, tõdeb Ericsson Eesti juht Sirli Männiksaar.
  • Väärtuspõhine juhtimine teeb otsuste tegemise lihtsamaks, tõdeb Ericsson Eesti juht Sirli Männiksaar.
  • Foto: Erakogu
Ericsson annab Eestis tööd paarile tuhandele inimesele, kellest umbes pooled on kõrge kvalifikatsiooniga insenerid ja IT-spetsialistid.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 26.06.26, 13:15
Tõstelahendused peavad aitama vältida ettevõtete kõige kallimat kulu – seisakuid
Ehitus-, tööstus- ja logistikasektoris räägitakse täna palju efektiivsusest, kuid praktikas määravad töö tempo sageli hoopis seadmed, mille töökindlusest sõltub kogu objekti või tootmise sujuvus. Kui tõstuk seisab, töö katkeb või masin ei vasta töötingimustele, ei tähenda see ettevõtte jaoks ainult tehnilist probleemi, vaid otsest rahalist kulu, venivaid tähtaegu ja suuremaid riske tööohutusele.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Tööstusuudised esilehele