Oktoobris toimunud 17. Ostujuhtimise aastakonverentsil esinenud elektroonikatööstuse Incap Estonia ostu- ja hankejuht Julian Raun vastab kuuele saalist esitatud küsimusele, mida konverentsil ajapuuduse tõttu ei jõudnud kommenteerida.

- Incapi ostu- ja hankejuht Julian Raun.
- Foto: Raul Mee
Julian Raun kommenteerib, kuidas sõlmida pikaajalisi lepinguid kiire hinnatõusu tingimustes ja maandada ostja riski, milliseid alternatiivseid lahendusi on ettevõte leidnud pooljuhtidele, millist mõju on USA ja Aasia konflikt Incapile avaldanud, kuidas säilitada tarnijasuhteid, kas Incapil on integratsioone ka tarnijate süsteemidega ning kas tulevikku vaadates on reaalne, et Incap hakkab Aasia tootjate/tarnijate kõrvale rohkem alternatiive otsima.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Tootmisettevõtte jaoks ei ole aur eesmärk omaette. Oluline on, et tootmine toimiks plaanipäraselt, kulud püsiksid kontrolli all ja tehniline lahendus ei seoks ettevõtet liigselt ühe kütuse või tarnesuunaga. Viimaste aastate energiakriisid ja hinnatõusud on näidanud, kui kiiresti võib seni sobiv lahendus muutuda liiga kalliks, jäigaks või lihtsalt liiga riskantseks.