Metallitööstuse Radius Machining tootmisjuhi Erko Luhaääre sõnul on kriis ettevõttele näidanud, kui habras ja kergelt mõjutatav on kasvav Eesti majandus.

- Radius Machiningu tootmisjuht Erko Luhaäär
- Foto: Tööstusuudised.ee
oErko Luhaäär ütles Tööstusuudiste korraldatud tootmisjuhtide küsitlusele vastates, et talle kui tootmisjuhile oli tervisekriis unikaalne ja esmakordne kogemus. "Tekkinud olukord, kus olulised võtmeisikud töötasid kodukontoris, aga tootmine jätkus põhimõtteliselt endises rütmis, õpetas probleeme ja igapäevaseid küsimusi lahendama mõnevõrra teistmoodi," rääkis Luhaäär. Lisaks toob Luhaäär intervjuus välja kolm olulist arendust, mis ettevõttel parajasti käsil on.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Põhiline kriisi õppetund on see, et kõiki töötajaid peab olema võimalik asendada, tunnistab Incapi tegevjuht Greg Grace intervjuus Tööstusuudistele.
Tänapäeva globaalses majanduses on juurdepääs taskukohasele ja usaldusväärsele elektrile muutumas otsustavaks konkurentsiteguriks. Eesti on Euroopa kontekstis heas positsioonis, kuid Schneider Electricu Põhjamaade ja Balti riikide piirkonna juhi Petr Hermanni sõnul sõltub edasine areng elektrifitseerimise kiirendamisest, võrguinfrastruktuuri tugevdamisest ja energiatõhususe parandamisest. Kuigi olulised sammud on juba astutud, „pole kõik veel tehtud,“ rõhutab ta, viidates vajadusele kiiremate investeeringute ja süsteemi ümberkujundamise järele.