Metallitööstuse Radius Machining tootmisjuhi Erko Luhaääre sõnul on kriis ettevõttele näidanud, kui habras ja kergelt mõjutatav on kasvav Eesti majandus.

- Radius Machiningu tootmisjuht Erko Luhaäär
- Foto: Tööstusuudised.ee
oErko Luhaäär ütles Tööstusuudiste korraldatud tootmisjuhtide küsitlusele vastates, et talle kui tootmisjuhile oli tervisekriis unikaalne ja esmakordne kogemus. "Tekkinud olukord, kus olulised võtmeisikud töötasid kodukontoris, aga tootmine jätkus põhimõtteliselt endises rütmis, õpetas probleeme ja igapäevaseid küsimusi lahendama mõnevõrra teistmoodi," rääkis Luhaäär. Lisaks toob Luhaäär intervjuus välja kolm olulist arendust, mis ettevõttel parajasti käsil on.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Põhiline kriisi õppetund on see, et kõiki töötajaid peab olema võimalik asendada, tunnistab Incapi tegevjuht Greg Grace intervjuus Tööstusuudistele.
Energiaturg on murdepunktis. Taastuvenergia kiire kasv, võrkude piiratud läbilaskevõime ja desünkroniseerumine Venemaa elektrisüsteemist on viinud Eesti energiasüsteemi Euroopa sagedusalasse ja tänu sellele oleme ettearvamatu naabri elektrisüsteemist sõltumatud. Samas peame koos naabrite Läti, Leedu ja Soomega hoidma energiasüsteemi toimimas ja panustama rohkem varustuskindluse tagamiseks. Tuleb mitte ainult rääkida muutustest, vaid ehitada süsteeme, mis on juhitavad ja mis võimaldavad ettevõtetel uues reaalsuses raha teenida, riske vähendada ja energiat targalt juhtida.