Metallitööstuse Radius Machining tootmisjuhi Erko Luhaääre sõnul on kriis ettevõttele näidanud, kui habras ja kergelt mõjutatav on kasvav Eesti majandus.

- Radius Machiningu tootmisjuht Erko Luhaäär
- Foto: Tööstusuudised.ee
oErko Luhaäär ütles Tööstusuudiste korraldatud tootmisjuhtide küsitlusele vastates, et talle kui tootmisjuhile oli tervisekriis unikaalne ja esmakordne kogemus. "Tekkinud olukord, kus olulised võtmeisikud töötasid kodukontoris, aga tootmine jätkus põhimõtteliselt endises rütmis, õpetas probleeme ja igapäevaseid küsimusi lahendama mõnevõrra teistmoodi," rääkis Luhaäär. Lisaks toob Luhaäär intervjuus välja kolm olulist arendust, mis ettevõttel parajasti käsil on.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Põhiline kriisi õppetund on see, et kõiki töötajaid peab olema võimalik asendada, tunnistab Incapi tegevjuht Greg Grace intervjuus Tööstusuudistele.
Metal Expressi lugu on suurepärane näide, kuidas väikesest Eesti pereettevõttest on võimalik saada rahvusvaheliseks tegijaks. Ligi 30 aastat metallivaldkonnas tegutsenud ettevõtte rajaja ja juht Tago Teetamm meenutab, et pärast pikaajalist palgatööd samal tegevusalal tundus oma firma loomine 2005. aastal loomulik samm. Alustati rendilao ja väikese meeskonnaga, aga aastatega on asjad kasvanud.