Põhiline kriisi õppetund on see, et kõiki töötajaid peab olema võimalik asendada, tunnistab Incapi tegevjuht Greg Grace intervjuus Tööstusuudistele.

- Incapi tegevjuht Greg Grace märgib, et tema tööalaualt
- Foto: Valmar Voolaid
“Minu jaoks oli põhiline õppetund see, et kõiki töötajad peab olema võimalik asendada, peab lahtise pilguga ära kaardistama kogu tootmise, et leida kõikidele tööoperatsioonidele asendusvõimalused selleks ajaks, kui mõnda kriitilist inimest või meeskonda pole,” rääkis Greg Grace. Lisaks räägib Grace intervjuus sellest, kuidas on viiruse levik mõjutanud tööõhkkonda ja milline on viiruse pikaajaline mõju tootmisele.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
ABB-ga seonduvalt tuleb esmalt silme ette suur rahvusvaheline tehnoloogiaettevõte, kuid Eestis on sellel kuvandil väga konkreetne ja käegakatsutav sisu: siin tegutseb täismahus sagedusmuundurite tehas, kus on olemas kõik peamised lülid alates tootmisest kuni tootearenduse ja testimiseni. Just see kõik-ühe-katuse-all mudel on põhjus, miks Eestis tehtav inseneritöö ei ole lihtsalt joonestamine või teooria, vaid päriselt suure ning globaalse mõjuga tehnoloogia loomine.