Põhiline kriisi õppetund on see, et kõiki töötajaid peab olema võimalik asendada, tunnistab Incapi tegevjuht Greg Grace intervjuus Tööstusuudistele.

- Incapi tegevjuht Greg Grace märgib, et tema tööalaualt
- Foto: Valmar Voolaid
“Minu jaoks oli põhiline õppetund see, et kõiki töötajad peab olema võimalik asendada, peab lahtise pilguga ära kaardistama kogu tootmise, et leida kõikidele tööoperatsioonidele asendusvõimalused selleks ajaks, kui mõnda kriitilist inimest või meeskonda pole,” rääkis Greg Grace. Lisaks räägib Grace intervjuus sellest, kuidas on viiruse levik mõjutanud tööõhkkonda ja milline on viiruse pikaajaline mõju tootmisele.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Ehitusfirma NOBE rajas koostöös tellija Airport Cityga Tallinna lennujaama lõunaküljele ühe viimaste aastate tehniliselt keerukama tööstushoone Eestis – lennukihoolduskompleksi rahvusvahelisele lennundusettevõttele Magnetic MRO. Väljakutseks olid üle 40-meetrised kandepostideta silded, ulatuslik pinnasevahetus, ülim ehitustäpsus ning hoone vastavus eriti rangetele lennundusohutus- ja konstruktsiooninõuetele. Projektis lõi kaasa enam kui 80 koostööpartnerit.