Põhiline kriisi õppetund on see, et kõiki töötajaid peab olema võimalik asendada, tunnistab Incapi tegevjuht Greg Grace intervjuus Tööstusuudistele.

- Incapi tegevjuht Greg Grace märgib, et tema tööalaualt
- Foto: Valmar Voolaid
“Minu jaoks oli põhiline õppetund see, et kõiki töötajad peab olema võimalik asendada, peab lahtise pilguga ära kaardistama kogu tootmise, et leida kõikidele tööoperatsioonidele asendusvõimalused selleks ajaks, kui mõnda kriitilist inimest või meeskonda pole,” rääkis Greg Grace. Lisaks räägib Grace intervjuus sellest, kuidas on viiruse levik mõjutanud tööõhkkonda ja milline on viiruse pikaajaline mõju tootmisele.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Steelhouse Group Estonia OÜ ja
1UP Technology OÜ viisid koostöös Estoveri piimatööstusega ellu uue riivjuustu ja juustukuubiku transpordiliini projekti. Eesmärk oli luua uuenduslik, retseptipõhiselt konfigureeritav ja automatiseeritud tootmisliin, kus toimuks automaatne maitseainete ja muude lisandite doseerimine, samuti ka liinide automaatne pesemine. Lahendus pidi olema lihtsalt hallatav ja suuteline vajadusel korrigeerima inimlike vigade tõttu tekkinud sisendvigu – tänu nutikale juhtloogikale ja paindlikule automatiseerimissüsteemile.