Põhiline kriisi õppetund on see, et kõiki töötajaid peab olema võimalik asendada, tunnistab Incapi tegevjuht Greg Grace intervjuus Tööstusuudistele.

- Incapi tegevjuht Greg Grace märgib, et tema tööalaualt
- Foto: Valmar Voolaid
“Minu jaoks oli põhiline õppetund see, et kõiki töötajad peab olema võimalik asendada, peab lahtise pilguga ära kaardistama kogu tootmise, et leida kõikidele tööoperatsioonidele asendusvõimalused selleks ajaks, kui mõnda kriitilist inimest või meeskonda pole,” rääkis Greg Grace. Lisaks räägib Grace intervjuus sellest, kuidas on viiruse levik mõjutanud tööõhkkonda ja milline on viiruse pikaajaline mõju tootmisele.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Energiaturg on murdepunktis. Taastuvenergia kiire kasv, võrkude piiratud läbilaskevõime ja desünkroniseerumine Venemaa elektrisüsteemist on viinud Eesti energiasüsteemi Euroopa sagedusalasse ja tänu sellele oleme ettearvamatu naabri elektrisüsteemist sõltumatud. Samas peame koos naabrite Läti, Leedu ja Soomega hoidma energiasüsteemi toimimas ja panustama rohkem varustuskindluse tagamiseks. Tuleb mitte ainult rääkida muutustest, vaid ehitada süsteeme, mis on juhitavad ja mis võimaldavad ettevõtetel uues reaalsuses raha teenida, riske vähendada ja energiat targalt juhtida.