Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Kuidas kriis Pöide Pruulikojas algas?
“See oli kolmapäevane päev, 11. märts. Restoranid ja kõrtsid tellisid kaupa. Neljapäeval läksin seda laiali vedama, sõitsin ukse taha ja vaatasin, et uksed on kinni. Helistasin,” kirjeldas juhatuse liige Harald Sumberg Äripäeva ajakirjanikule kriisi alguspäevi.
Seotud lood
Saaremaa eritellimusmööbli tootja A Furn OÜ lootis, et pääseb kriisist kergemalt, sest ärakukkunud tööde asemele leiti kiire asendus. "Viimasel hetkel kadus ka see päästerõngas ning tänase seisuga on tulevik üsna tume," tunnistab ettevõtte juhatuse liige Ragnar Adamson.
Eesti ettevõte jõuab väliskliendiga sisuliselt kokkuleppele: toode sobib, hind sobib ja kvaliteet sobib. Siis aga kaob klient äkki ära. Mõni nädal hiljem selgub, et tehing on läinud konkurendile, kes pakkus toote koos rahastusega. Just rahastuse puudumine on põhjus, miks osa eksporditehinguid jääbki lõpuks sündimata, kinnitab KredEx Krediidikindlustus ASi juhatuse liige Katrin Savi.
Enimloetud
2
4
5
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Ettevõte muutis tootmistöötajate palgasüsteemi
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Tööstusuudised esilehele