Kuna Leiburi kaubamärgi üheks olemuslikuks osaks on pehmus, siis Leiburi pehmed padjad oleks ehmatavalt lihtne võimalus piire avardada, arendas ASi Leibur juhatuse esimees Asso Lankots tänase Äripäeva kolumnis kõlanud mõtet edasi.
Äripäeva tänases kolumnis kirjutab peatoimetaja Meelis Mandel, et Eesti ettevõtted ei tee oma kaubamärki rahaks, vaid keskenduvad selle kasutamisel põhitegevusele. Aga miks ei võiks müüa näiteks ETV šampoone, Leiburi patjasid või A. Le Coqi rabamatku?
Asso Lankots lisas, et läbimõeldud tegutsemise korral saaks pehmete patjadega tulusid kasvatada küll.
„Isiklikult ma tunnustan Meelis Mandeli initsiatiivi, mis peaks kannustama suuremalt mõtlema,“ ütles Lankots. „Tuntud Eesti kaubamärgid, mis püsivad ainult nn põhitegevuse raamides ja mille väljund jääb pelgalt koduturule, seisavad pigem varem kui hiljem silmitsi olematute kasvuvõimalustega ja kaubamärgi väärtuse kasvatamise seisukohast on see halb olukord. Uute võimaluste otsimisel ei tohi aga kaotada identiteeti.“
Artikkel jätkub pärast reklaami
Lankotsi sõnul on nad mõelnud Leiburi kaubamärgi kandepinna laiendamisest. „Probleem on aga pigem selles, et me pole veel „välja mõelnud“ ja edasisi samme astunud,“ märkis ta ning lisas, et ta ei suuda ka meenutada ühtegi konkreetset olukorda, kui keegi teine oleks avaldanud soovi Leiburi kaubamärki kasutada.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Tootmise automatiseerimisele ja tööstusautomaatika erilahendustele keskenduv Eesti tehnoloogiaettevõte Smitech OÜ on üles ehitatud kahele tugevusele: ambitsioonikale visioonile ja kõrgetasemelisele insenerioskusele. Mõlemat jagub nii tegevjuht Sander Mitendorfile kui ka peainsener Andres Kruglovile, kes ühise ettevõtmisena otsustasid panna õla alla Eesti tööstuse arengule.