Filter ASi juhatuse liige ja üks omanikest Antti Toppi räägib, et alatute võtetega Valgevene turul läbi ei löö – klientidega klaasi taga istumisest ja uhkete kingituste tegemisest on olulisem pingsalt täita lepingutingimusi.
„Nende (valgevenelaste – toim) jaoks on oluline, et nad saaksid makstud raha eest võimalikult palju ja lepingu täitmise osas ollakse väga täpsed,“ räägib Toppi. Tema sõnul on Valgevene kliendid võrreldes Venemaaga nõudlikumad – kõik, mis on lubatud, olgu tehtud, ning käega löömist kokkulepitule ei kohta.
ASi Filter müügijuht Bert Lõuke meenutab, et kord käisid läbirääkimised ühe Lääne ettevõtte ja Valgevene riikliku energiatootja vahel. Koos istuti hommikust õhtuni ja niimoodi kaks nädalat järjest. Iga lepingu punkt hekseldati ükshaaval läbi.
Artikkel jätkub pärast reklaami
Loe pikemalt tänasest Äripäevast, osta selleks päevapilet
SIIT.
Seotud lood
Organisatsioonikultuur ei ole loosung ega abstraktne mõiste, vaid igapäevaste valikute ja käitumiste kogum, mille mõju jõuab lõpuks ka ettevõtte tulemustesse.
Tripodi tegevjuhi ja partneri Maria Veltmanni sõnul on seos juhtimise kvaliteedi ja kasumlikkuse vahel selge, isegi kui seda ei ole alati lihtne otseselt mõõta.