Rakvere Lihakombinaadi turundusdirektor Liina Jaanson ütles Best Marketingi uuringus, et tootmisettevõte panustab varasemast rohkem otsestele müügipromotsioonidele.
Rakvere Lihakombinaadi 2010. aasta turunduseelarve on mõnevõrra väiksem, kui 2009. aastal, rääkis Jaanson.
Eelarve struktuurimuudatuse viis Rakvere LK läbi juba tänavu, keskendudes rohkem otsestele müügipromotsioonidele. "Sama suunda hoiame ka 2010. aastal. Ühe näitena võib nimetada suvehooaega, mis on meie jaoks üks olulisemaid perioode aastas. Viimased kaks aastat oleme suviti korraldanud üle Eesti lihagrillimise "road-showsid", kus ostukeskuste juures grillime meie grilliloomingut ning pakume tabijatele proovida Rakvere uusi tooteid," märkis Jaanson. "Kuna selline müügiedenduslik kontseptsioon on tarbijate poolt väga hästi vastu võetud, jätkame sellega ka 2010. aastal linnades üle Eesti."
2009. aastal katsetas Rakvere LK mitmeid meediamikse erinevate kampaaniatega ning tegi omad järeldused, mis toimib ja mis mitte. "Sellest lähtuvalt on järgmise aasta plaanis teha pigem vähem kampaaniaid, aga silmatorkavamaid ja kombineeritud mitmetest kanalitest," täpsustas Jaanson.
Artikkel jätkub pärast reklaami
Seotud lood
AS Tere turundusosakonna juhataja Anne Tääkre rääkis Best Marketingile, et piimatööstus soovib tuleval aastal oma turundustegevusega tarbijale veelgi lähemale minna.
AS Talleggi turundusjuht Krista Kalbin rääkis Best Marketingile, et firma turunduseelarve jääb eelmise aastaga võrreldes samasse suurusjärku, kuid toetust vajavaid tooterühmi on tänavusest rohkem.
Eesti ettevõte jõuab väliskliendiga sisuliselt kokkuleppele: toode sobib, hind sobib ja kvaliteet sobib. Siis aga kaob klient äkki ära. Mõni nädal hiljem selgub, et tehing on läinud konkurendile, kes pakkus toote koos rahastusega. Just rahastuse puudumine on põhjus, miks osa eksporditehinguid jääbki lõpuks sündimata, kinnitab KredEx Krediidikindlustus ASi juhatuse liige Katrin Savi.
Hetkel kuum
Ettevõte muutis tootmistöötajate palgasüsteemi