Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Svedbergsi finantsjuht: siinne tootlikkus jäi eeldatust madalamaks
Rootsi vannitoasisustusi müüva Svedbergsi
finantsjuht ja Svedbergs Estonia juhatuse liige Fredrik Björkman ütles
aripaev.ee-le, et Eesti tootmine tuleb sulgeda, kuna siinne tootlikkus jäi liiga
madalaks.
"Ostsime portselantooteid sisse Euroopa ja Aasia tarnijatelt, enne kui 2004. aastal neid Eestis ise toota otsustasime. Tuli aga välja, et asjad läksid teisiti, kui esialgu plaanisime," rääkis Björkman. "Me ei saanud nii palju toota, kui tahtsime. Tootlikkus oli madal. Lisaks osutusid kallimaks tooraine, energia ja tööjõud."
Sellisel kujul ei saanud tootmine Björkmani sõnul enam jätkuda ning Svedbergs jätkab portselantoodete ostmist vaid teistelt tootjatelt.
Björkmani andmetel teenis tehas kahjumit selle asutamisest alates. Lisaks 2005. aasta sisseelamise aja kahjumile olid negatiivse tulemusega ka 2006. aasta ja 2007. aasta esimene poolaasta - kahjum vastavalt 10 miljonit Rootsi krooni (17 miljonit Eesti krooni) ja 6 miljonit Rootsi krooni (10,2 miljonit Eesti krooni).
Svedbergs Estonia personalijuhi Eve Rei
sõnul suletakse Tallinna lähistel olev tootmine ja likvideeritakse ettevõte
seetõttu, et rootslased hakkasid Eestis sanitaarkeraamikat tootma liiga
hilja.
1Partner Kinnisvara äripindade grupijuhi
Vallo Panga sõnul müüb Svedbergs oma tootmiskompleksi Tänassilmas soodsa
hinnaga, kuna ettevõttel on vaja järgida kindlat ajagraafikut.
2. oktoobril 2026 avati Kohilas BLRT Valukoja uus 14 miljonit eurot maksnud tootmiskompleks, mis võimaldab ettevõttel kasvatada malmivalu tootmismahtu 1000 tonnilt kuni 3000 tonnini aastas ning valmistada senisest suuremaid ja raskemaid detaile. Tehase rajanud ehitusfirma NOBE projektijuhi Hanno Suitsu sõnul tuli ehitajal arvestada nii keerulise pinnase, suure elektrivajaduse kui ka väga spetsiifilise tootmise nõuetega.