Torm Metalli juht Oskar Kilk: “Eesti tööstus peab end ise õpetama”
Eestis räägitakse tööstusest sageli tööjõupuuduse, energiahindade või investeeringute võtmes. Harvem räägitakse sellest, kust üldse tekib tootmiskompetents – teadmine, kuidas midagi päriselt valmis teha.
Kui mingi asi ei ole füüsikaseadustega vastuolus, siis ainus asi, mis meid takistab selle ära tegemisel, on see, kas me suudame seda ära õppida, sõnastab Torm Metalli juhataja ja üks omanikke Oskar Kilk ettevõtte ühe põhimõtte.
Foto: Toomas Kelt
Tartu metallitöötlemisettevõtte Torm Metall juhataja ja ühe omaniku Oskar Kilgi sõnul ei saa Eesti selles küsimuses loota ei tööturule ega haridussüsteemile. Kui klient nõuab uut tehnoloogiat või kvaliteeditaset, tuleb see lihtsalt ise selgeks teha.
Torm Metalli laienemine ja edu välisturgudel ei alanud suurest strateegiast, vaid vajadusest kiiresti tegutseda, aga ka julgusest võtta oma toode ja sõita ise sellega Soome ja Rootsi, jagas ettevõtte juhatuse liige Oskar Kilk mai keskel toimunud tööstuskonverentsil Industry 5.0 kogemuslugu välisturgudele laienemisest.
Metallitööstus Torm Metall OÜ kasvatas mullu müügitulu, kuid kaotas kasumis, selgub värskelt Äripäeva Infopanka laekunud majandusaasta aruandest. Ettevõte märgib aruandes, et on majanduskriisiga toimetulekuks valmis.
Lift on investeering 15–20 aasta tööefektiivsusesse, ohutusse ja kulukontrolli. Kuid millal eelistada soodsat standardlahendust ja millal nõuab objekt erilahendust, mis projekteeritakse konkreetsete mõõtude, koormuste ja regulatsioonide järgi? Projecta Balti OÜ müügijuht Sven-Erik Talivere selgitab, mida jälgida tõsteplatvormide, kaubaliftide ja magnetiliste tõsteseadmete puhul projekteerimisest kuni investeeringu tasuvuseni.