Saku Õlletehase juht Jaan Härms toob välja, et tänu India ja Euroopa vabakaubandusleppele ja maksukoormuse alanemisele muutuvad importtooted Indias kohalikega võrreldes konkurentsivõimelisemaks.
Saku müügimahud jäid Eestis peamiselt kehva suveilma ja maksutõusude tõttu stabiilseks, isegi vähenesid pisut, rääkis Saku Õlletehase juht Jaan Härms.
Foto: Andras Kralla
Möödunud aastal Saku Õlletehase eksporditurgude hulka lisandunud India on Jaan Härmsi sõnul väga huvitav turg nii suure rahvaarvu, noorema elanikkonna kui ka kasvava jõukuse tõttu.
Saku Õlletehase juhi Jaan Härmsi sõnul sai konkurent A. Le Coq Värska ja Valmiermuiža ülevõtmise teel endale portfelli tugevad brändid. Saku emafirma Carlsberg keskendub hetkel aga suurematele turgudele.
Saku Õlletehas viib 2,5 miljoni eurose investeeringuga tehase soojusenergia tootmise maagaasilt üle puidupelletitele, tänu millele vähenevad tehase CO₂ heitmed 95% võrra ja õlletehas saavutab peaaegu nullheitmete taseme.
Väga heale aastale järgnes suur langus, võib kokku võtta joogitootjate kogemuse. Raskusi on praegu paljudel ettevõtetel, nendib TOPi võitja, joogitootja A. Le Coqi turundusjuht Katrin Vernik.
Rahvusvaheline joogikontsern Carlsberg näitas 2025. aastal tugevat kasvu tänu uutele ülevõtmistele, samas kui Eesti üksus Saku Õlletehas suutis koduturu langusest hoolimata säilitada müügimahud ekspordi toel.
Eesti toiduainetööstuses ei ole tavapärane, et toode liigub küpsetusest täisautomaatselt pakendamisse. Saarioinen Eesti OÜ valmistoidutehases sai see aga reaalsuseks tänu Multivaci robotlahendusele, mis ühendab küpsetuse ja pakkimise üheks toimivaks tervikuks. Uued pannkookide pakkeliinid aitavad lahendada tööjõu-, hügieeni- ja efektiivsuse väljakutseid ning loovad lisandväärtust kogu tootmisele.