Euroopa mööblitööstust pitsitavad Hiina hinnasurve, kõikuv tarbijanõudlus ja tööjõupuudus, kuid Tartumaal tegutsev Tiksoja Puidugrupp suutis mullu kasvatada nii käivet kui ka kasumit. Ettevõtte juhi Hanno Murrandi sõnul ei taga tööstuses edu enam lihtsalt mahtude kasvatamine, vaid võime tootmist kiiresti kohandada ja võimalikult efektiivsena hoida.
Hea lugeja! See siin on alles sisuka loo esimene lõik. Kui sa oleks tellija, saaksid seda artiklit lugedes teada:
- kuidas suutis Tiksoja Puidugrupp Hiina hinnasurve ja kõikuva nõudluse kiuste kasumit kasvatada;
- miks peab Hanno Murrand robotiseerimist tööstuse jaoks lausa ellujäämise küsimuseks;
- millistele turgudele ja toodetele Tiksoja oma kasvu rajab ning miks ei püüta teha kõike, mida klient küsib;
- kuidas aitasid oma tootmistarkvara arendus ja finantspositsioon ettevõtte mullust tulemust parandada.