Ensto rakendab kvaliteedikontrolliks tehisintellekti. “Tööstuses eksimisruumi ei ole”
Elektrivõrgu komponentide tootja Ensto Estonia alustas tehisintellektil põhineva visuaaltuvastuse arendust, et asendada käsitsi tehtav kvaliteedikontroll automaatse ja vigadeta süsteemiga.
Ensto Estonia tegevjuht Margus Leinbock rõhutab, et tööstuses eksimisruumi ei ole ja kvaliteedikontroll peab selle tagama.
Foto: Raigo Pajula
Pilootprojekt keskendub silikoonvalul põhinevate külmkahanevate maakaablitarvikute defektide tuvastamisele. Tegemist on elektrivõrgu töökindluse seisukohast kriitiliste komponentidega, mille kvaliteedist sõltub kogu taristu toimepidavus.
Lõplik uute töötajate värbamise ulatus sõltub kindlasti edukatest ekspordi hangetest. Täna näen vajadust 40 uue inimese järgi, ütles elektrijaotusvõrgu lahenduste tootja Ensto Eesti tegevjuht Margus Leinbock intervjuus Tööstusuudistele.
Aasta esimeses "Tööstusuudised eetris" saates on külas 1. jaanuarist Ensto Estonia tegevjuhina alustanud ja seni tehasejuhi ametit pidanud Margus Leinbock. Küsime värskelt juhilt, kuidas on möödunud viimased poolteist aastat tehasejuhina ja milliseid muutusi uus amet kaasa toob. Mis on tema kui tegevjuhi töölaual kõige olulisemad teemad?
Uuest aastat alustab Ensto Estonia tegevjuhina tööd rahvusvahelise tööstusjuhtimise kogemusega Margus Leinbock, kes hakkab vastutama nii Ensto Keila tehase kui ka kogu Eesti organisatsiooni juhtimise eest.
Tootmisettevõtte jaoks ei ole aur eesmärk omaette. Oluline on, et tootmine toimiks plaanipäraselt, kulud püsiksid kontrolli all ja tehniline lahendus ei seoks ettevõtet liigselt ühe kütuse või tarnesuunaga. Viimaste aastate energiakriisid ja hinnatõusud on näidanud, kui kiiresti võib seni sobiv lahendus muutuda liiga kalliks, jäigaks või lihtsalt liiga riskantseks.
Kui varem oli investeeringutel suur osa eurotoetustel, siis nüüd on rahapaigustuste trend üha selgemalt tootmismahu, automatiseerimise, ekspordi ja taristu loogika järgi.