Maikuu jooksul defineerime ära kõik sellised kulud, mida on võimalik ära hoida või mis on nice-to-have-kulud, et leida efektiivsust, rääkis Harju Elektri finantsjuht Priit Treial.

- Priit Treial
- Foto: Raul Mee
Treial selgitas, et ettevõttel on plaanis üle vaadata ka tootmisprotsessid, et kõik vastaksid lean-metoodikale ja oleksid kiired, sujuvad ja efektiivsed. "See on kahest teljest sõltuv: üks on püsikulude juhtimine ja arusaamine, kus on ebamõistlikke kulusid, ja teine on siis protsesside efektiivsus, mis on ehk kõige keerulisem väljakutse," selgitas ta ettevõtte plaane.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Tootmisettevõtte jaoks ei ole aur eesmärk omaette. Oluline on, et tootmine toimiks plaanipäraselt, kulud püsiksid kontrolli all ja tehniline lahendus ei seoks ettevõtet liigselt ühe kütuse või tarnesuunaga. Viimaste aastate energiakriisid ja hinnatõusud on näidanud, kui kiiresti võib seni sobiv lahendus muutuda liiga kalliks, jäigaks või lihtsalt liiga riskantseks.