Kogemuslugu: milline tarkvara valida laonduse digitaliseerimiseks?
Paljud ettevõtjad on seisnud silmitsi küsimusega, kas oma laonduse digitaliseermiseks osta valmistoode, ehk nö tarkvara "karbis“ või töötada nullist välja täiesti uus lahendus? Esimene ei pruugi alati ühilduda olemasoleva tarkvaraga, teine on reeglina aga päris kallis. Kuid on veel kolmas variant, nagu selgub metallitööstusettevõtte Favor kogemusest.
„Meie jaoks oli probleem väga lihtne: ühel pool on meil olemas ERP (enterprise resource planning – toim), ehk siis ettevõtte majandustarkvara, teisel pool on tõstukijuht-komplekteerija ning tema tegevuse andmed ei liigu reaalajas. Ehk tõstukijuht teeb oma töö ära, komplekteerib kauba, tõstab autole, kuid see info ei jõua reaalajas ERPi. Logistikaspetsialisti peamiseks töövahendiks oli paber ja pliiats ning ühel hetkel saime aru, et selline süsteem ei ole enam jätkusuutlik,“ nentis ASi Favor tarneahelajuht Hannes Laaser.
Seotud lood
3 praktilist sammu hankejuhtimise digitaliseerimiseks
Enne digitaliseerimist mõelge, mida te digitaalselt hankimiselt soovite, soovitab maikuus Pärnu tarneahelakonverentsil esinev ostu- ja hankejuhtimise digitaliseerimise guru James Meads.
Julgen täna öelda, et tarneahelas on eeliseid neil, kellel on suhted hästi juhitud, ütleb tarneahela ekspert Hannes Laaser.
Kui veel viis aastat tagasi piisas metallitööstustel uue kliendi leidmiseks heast hinnast ja mõnest kohtumisest, siis täna on allhanketööstuse müügitöö muutunud märksa pikemaks ja süsteemsemaks. Konkurents on kasvanud, kliendid kaaluvad otsuseid põhjalikumalt ning partnerit ei valita enam ainult tootmisvõimekuse või hinnakirja järgi.
Enimloetud
3
4
Tööstuspoliitika kolm telge: suunatus, vastupidavus ja investeeringud
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Tööstusuudised esilehele