Jätkusuutliku ostmise ja hankimise arendamiseks on vaja vähendada inimfaktorit ehk info peaks liikuma automaatselt tarnijani, sõnas tarneahelaekspert ja -juht Erik Hollas sügisel toimunud Ostujuhtimise aastakonverentsil. Samas takistab arengut mugavustsoon, sest inimene kui vahelüli pikendab küll kogu ostu- ja hankeprotsessi, kuid töötavat asja ei taheta muuta.
Erik Hollas
  • Erik Hollas
  • Foto: Raul Mee
Endine Fenestra AS-i tarneahelajuht ning kogu oma karjääri ostmise ja hankimisega tegelenud Erik Hollas esines oktoobris Ostujuhtimise aastakonverentsil ettekandega "Kuidas mitte osta nii, nagu ostsime 5 aastat tagasi?". Konverents kandis tänavu alapealkirja “Ostujuht kui kulujuht” ja keskendus tervise- ja tarnekriisi õppetundidele ning uutmoodi ostmisele ja innovatsioonile.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 26.06.26, 13:15
Tõstelahendused peavad aitama vältida ettevõtete kõige kallimat kulu – seisakuid
Ehitus-, tööstus- ja logistikasektoris räägitakse täna palju efektiivsusest, kuid praktikas määravad töö tempo sageli hoopis seadmed, mille töökindlusest sõltub kogu objekti või tootmise sujuvus. Kui tõstuk seisab, töö katkeb või masin ei vasta töötingimustele, ei tähenda see ettevõtte jaoks ainult tehnilist probleemi, vaid otsest rahalist kulu, venivaid tähtaegu ja suuremaid riske tööohutusele.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Tööstusuudised esilehele