Kogu maailmas kehtivate piirangute tõttu pole pikaajalistel prognoosidel enam mõtet ja nii oleme ka meie aastaplaani asemel teinud plaane ühe kuu kaupa, ütleb tubakatootja Philip Morris Baltikumi inimeste- ja kultuurijuht Asta Sakalauskaitė.

- Asta Sakalauskaitė märgib, et veebipõhise töö suurim puudus on vähene sotsiaalne suhtlus, mis võib üksi elavatele inimestele täiendavalt üksinduse tunnet tekitada.
- Foto: Judita Grigelytė
Sakalauskaite märgib, et kõik Philip Morris Internationali tehased on ülemaailmaselt töökorras ja pandeemiaga seotud piirangud pole tootmist õnneks märkimisväärselt mõjutanud. “Kui pandeemia meid tabas, siis võtsime kasutusele mitmeid täiendavaid meetmeid töötajate ohutuse ja tegevuse järjepidevuse tagamiseks. Rakendasime oma tehases mitmesuguseid ettevaatusabinõusid,” räägib ta intervjuus Tööstusuudistele.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Lift on investeering 15–20 aasta tööefektiivsusesse, ohutusse ja kulukontrolli. Kuid millal eelistada soodsat standardlahendust ja millal nõuab objekt erilahendust, mis projekteeritakse konkreetsete mõõtude, koormuste ja regulatsioonide järgi? Projecta Balti OÜ müügijuht Sven-Erik Talivere selgitab, mida jälgida tõsteplatvormide, kaubaliftide ja magnetiliste tõsteseadmete puhul projekteerimisest kuni investeeringu tasuvuseni.