„Me liigume jämedalt öeldes sinna, mida teevad Saku ja A. Le Coq ehk võtame kõik kraaniõllekohad endale,“ põhjendas Pühaste Pruulikoja omanik Üllar Kaljurand, miks õllepruulijast on värskelt saanud Tartu baariomanik.
Pühaste Pruulikoja omanik Üllar Kaljurand ütles, et kui praegu ettevõtjal raha on, tasub otsida kohta, kuhu investeerida.
  • Pühaste Pruulikoja omanik Üllar Kaljurand ütles, et kui praegu ettevõtjal raha on, tasub otsida kohta, kuhu investeerida.
  • Foto: Margus Ansu / Eesti Meedia / Scanpix
Kaljurand ostis aasta alguses Naiivi baari haldava Hansolo OÜ osalusest eraisikuna 20 protsenti ning Pühaste Pruulikoja kaudu 13,33 protsenti. Naiivil läheb raskelt ning Kaljuranna sõnul on just praegu turul sellisteks tehinguteks väga hea aeg.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 13.07.26, 14:36
Pakendamisliini edu algab tootmisprotsessi mõistmisest, mitte roboti valimisest
Tootmisettevõtte pakendamisprotsessi eduka automatiseerimise aluseks on kogu tootmisvoo põhjalik analüüs, et uus süsteem sobituks olemasolevasse keskkonda, aitaks vähendada tööjõuvajadust ning oleks valmis ka ettevõtte tulevasteks arenguteks. Lihtsalt roboti lisamine enamasti oodatud tulemust ei too, nendib tootmise ja tööstuse automatiseerimislahenduste arendaja Smitech OÜ tegevjuht Sander Mitendorf.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Tööstusuudised esilehele