Kuidas juhtida noori, kes on sündinud 90ndate teises pooles ja hiljem ning keda ühtlasi tuntakse Z-generatsioonina ja "lumehelbekestena"? Aasta noor juht 2020 ja IoT-lahendusi arendava Krakuli juht Jaan Hendrik Murumets selgitas novembris konverentsil "Tööstuse Äriplaan 2021", mida tasub selle aja noorte juhtimises arvesse võtta.
19NOV2020 Konverents Tööstuse Äriplaan 2020. Foto autor Raul Mee
  • 19NOV2020 Konverents Tööstuse Äriplaan 2020. Foto autor Raul Mee
  • Foto: Raigo Pajula
Vaata videot ja saad teada, millega peaks tööstusettevõte Z-generatsiooni inimest palgates arvestama - mida nad tööandjalt ootavad ja eeldavad? Kuidas aru saada, kui nad ei ole rahul, ja kuidas neid ikkagi motiveerida ja juhtida? Mida Z-generatsioon ootab enda tööandjalt? Mis väärtust loob noorte motiveerimine ettevõttele pikaajalises perspektiivis?

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 11.05.26, 14:27
Kuidas säilitada tootmisettevõtte energiajulgeolek heitlikes turutingimustes
Tootmisettevõtte jaoks ei ole aur eesmärk omaette. Oluline on, et tootmine toimiks plaanipäraselt, kulud püsiksid kontrolli all ja tehniline lahendus ei seoks ettevõtet liigselt ühe kütuse või tarnesuunaga. Viimaste aastate energiakriisid ja hinnatõusud on näidanud, kui kiiresti võib seni sobiv lahendus muutuda liiga kalliks, jäigaks või lihtsalt liiga riskantseks.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Tööstusuudised esilehele