Plasttorusüsteeme valmistava Pipelife Eesti juhi Anti Orava sõnul jääb ehitussektor täna oma tootlikkuses teistest sektoritest maha ja ilma digipöördeta pole silmnähtavat muudatust võimalik esile kutsuda.

- Pipelife Eesti juht Anti Orav
- Foto: Raul Mee
„Esmalt tuleb mõista, et oleme selles tööstusharus kõik teineteisest sõltuvad. Meie usume oma klientidesse ja nende suutlikkusse äri kaasajastada, mistõttu otsustasime asuda selleks eeldusi looma,“ kommenteeris Orav ja lisas, et Pipelife Eesti on juurutamas oma põhiklientidega automaatset andmevahetust, et tagada tarneahela ulatuses kvaliteetsete andmete kiire liigutamine ning vabastada selleks kuluvat aega.
Seotud lood
Tootmisettevõtte jaoks ei ole aur eesmärk omaette. Oluline on, et tootmine toimiks plaanipäraselt, kulud püsiksid kontrolli all ja tehniline lahendus ei seoks ettevõtet liigselt ühe kütuse või tarnesuunaga. Viimaste aastate energiakriisid ja hinnatõusud on näidanud, kui kiiresti võib seni sobiv lahendus muutuda liiga kalliks, jäigaks või lihtsalt liiga riskantseks.