Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Uue tarnepartneri riskianalüüs on kõige paremini investeeritud aeg
„Uue tarnepartneri auditeerimisse tasub aega investeerida ja kui too kipub mingeid andmeid varjama, on see selge ohumärk,“ lausus Stoneridge Electronicsi globaalne hankejuht Kädly Põld täna alanud Pärnu Tarneahelakonverentsil.
Kädli Põld soovitab võimalikke riske põhjalikult hinnata, eriti praegusel koroonaajal.
Foto: Raul Mee, fotograaf
Uue tarnija valikul tasub teha esmalt endale selgeks, millistele tingimustele peab teie ettevõttele usaldusväärne partner vastama ja kui suur on tema vastupidavusvõime kriisiolukordadele.
Tootmisettevõtted seisavad silmitsi üha keerukamate nõudmistega: tellimuste tähtajad lühenevad, kvaliteedistandardid karmistuvad ja kuluefektiivsuse vajadus kasvab. Globaalsed tarneahelad ja digitaliseerimine sunnivad otsima viise, kuidas tagada sujuv tootmine ja andmepõhine juhtimine.