Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Uue tarnepartneri riskianalüüs on kõige paremini investeeritud aeg
„Uue tarnepartneri auditeerimisse tasub aega investeerida ja kui too kipub mingeid andmeid varjama, on see selge ohumärk,“ lausus Stoneridge Electronicsi globaalne hankejuht Kädly Põld täna alanud Pärnu Tarneahelakonverentsil.
Kädli Põld soovitab võimalikke riske põhjalikult hinnata, eriti praegusel koroonaajal.
Foto: Raul Mee, fotograaf
Uue tarnija valikul tasub teha esmalt endale selgeks, millistele tingimustele peab teie ettevõttele usaldusväärne partner vastama ja kui suur on tema vastupidavusvõime kriisiolukordadele.
Metal Expressi lugu on suurepärane näide, kuidas väikesest Eesti pereettevõttest on võimalik saada rahvusvaheliseks tegijaks. Ligi 30 aastat metallivaldkonnas tegutsenud ettevõtte rajaja ja juht Tago Teetamm meenutab, et pärast pikaajalist palgatööd samal tegevusalal tundus oma firma loomine 2005. aastal loomulik samm. Alustati rendilao ja väikese meeskonnaga, aga aastatega on asjad kasvanud.