Iga ettevõte peaks investeerima riskijuhtimisse ja kriisimeeskonna koolitamisele, leiab Coca-Cola Hellenic grupi pikaajaline riskijuht ja -ekspert Gerold Knight. Korraliku kriisimeeskonnaga saab ettevõte üle elada ka kõige karmimad ja ootamatumad olukorrad. Ometigi šokeerisid Knighti riikide otsused koroonakriisis.
Coca-Cola Hellenic grupi riskijuht ja -ekspert Gerold Knight esineb 1.-2. oktoobril toimuval Pärnu Tarneahelakonverentsil ettekandega " Globaalsed riskid 2020 ja koroonakriis ".
  • Coca-Cola Hellenic grupi riskijuht ja -ekspert Gerold Knight esineb 1.-2. oktoobril toimuval Pärnu Tarneahelakonverentsil ettekandega " Globaalsed riskid 2020 ja koroonakriis ".
  • Foto: Martin Steiger
Gerold Knight on töötanud aastaid Coca-Cola Hellenic HBC grupis riskijuhina. Oma töös keskendub Gerold just riskide, kriiside ja julgeoleku juhtimisele ning kindlustusele ja äri jätkusuutlikkusele. 1. oktoobril Pärnu Tarneahelakonverentsil esinev Gerold Knight rääkis intervjuus Äripäevale, kuidas ettevõtted kriisides toimima peaksid ja millised on koroonakriisi õppetunnid.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 26.06.26, 13:15
Tõstelahendused peavad aitama vältida ettevõtete kõige kallimat kulu – seisakuid
Ehitus-, tööstus- ja logistikasektoris räägitakse täna palju efektiivsusest, kuid praktikas määravad töö tempo sageli hoopis seadmed, mille töökindlusest sõltub kogu objekti või tootmise sujuvus. Kui tõstuk seisab, töö katkeb või masin ei vasta töötingimustele, ei tähenda see ettevõtte jaoks ainult tehnilist probleemi, vaid otsest rahalist kulu, venivaid tähtaegu ja suuremaid riske tööohutusele.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Tööstusuudised esilehele