Tarnija ülestöötamine on protsess, mille käigus saab ettevõte selgitada oma nõudeid ja õppida tundma tarnija tööpõhimõtteid, saab lugeda Äripäeva tootmise juhtimise teabevara allhanke juhtimise peatükist.

- Vähemalt korra aastas peaks läbi viima tarnija järelauditi, soovitatakse Äripäeva rteabevara tootmise juhtimise peatükis.
- Foto: Pixabay
Samuti saab ülestöötamise protsessi ajal tutvuda tarnija kõikide oluliste inimestega: müügi-, ostu-, kvaliteedi-, tootmis- ja projektijuhiga.
Ülestöötamise etappi kuuluvad prototüüpide tellimine, vastastikused külaskäigud, prototüübi kontroll ja kinnitamine, esimesed ostutellimused ning tarnija järelauditeerimine (ka toodete audit).
Kui koostöö on juba alanud, tuleb meeles pidada, et töö ei ole veel lõppenud. Tihti tehakse see viga, et pärast tarnija kvalifitseerimist suheldakse ainult nii palju, kui on vaja ostutellimuse edastamiseks või reklamatsiooniks.
Artikkel jätkub pärast reklaami
Peatükis soovitatakse, et vähemalt kord aastas tuleks tarnija juures korraldada järelaudit ning tagasisidet tarnetäpsuse ja -kvaliteedi kohta tuleb anda pidevalt.
Pane tähele!
Tutvu Äripäeva tootmise juhtimise teabevara ja allhanke juhtimise peatükiga
siin.
Seotud lood
Pärnu külje all asuvas Sauga Tehnopargis elu keeb – esimese etapi kõik krundid on tänaseks kasutusele võetud ning alale on kerkinud tootmis-, lao- ja ärihooned. Nüüd alustab Tori vald tehnopargi II etapi väljaarendamist, kus esimese sammuna valmistatakse enampakkumiseks ette viis ettevõtluskrunti kokku ligi 46 000 ruutmeetril. Vald rajab ise piirkonda ettevõtluseks vajaliku põhitaristu ning ootab huvilisi, kes seal tegutsema asuvad.
Hetkel kuum
6 teemat, mida poliitikud ei tohi valimisdebattides kõrvale jätta