„Meie põhistrateegia näeb ette spetsiifilise karbipapi arendamise, tootmise ja kogu maailmas müümise. Soovime, et maailmaklassi asjatundjad hoolitseks meie energiatootmise eest, nii et me ise saame keskenduda oma põhitegevusele,” rääkis Pankaboardi tegevdirektor Lauri Junnila.
Selle tehinguga võtab Adven oma omandisse üle energiakeskuse, mille kütusetarve koosneb umbes 80% ulatuses tahkest kodumaisest biomassist ning mis on varustatud ka reserv- ja tipuvõimsusega. Lisaks põhineb rohkem kui 20% energiatootmiseks kasutatavast kütusest ringmajandusel – see on pärit papi tootmise protsessis tekkivatest jääkmaterjalidest nagu puukoor ja reovee puhastamise protsessis tekkivast mudast.
Adveni energialahenduste eksperdi Kevin Vaheri sõnul võidavad tehingust mõlemad osapooled. “Edu üks võtmeküsimus on, kuidas suunata oma fookus just põhitegevusele ja ressursside mõistlikule jaotamisele, mitte tegeleda kõrvaliste asjadega, mis pole ettevõtte tugevaim kompetents,” sõnas Kevin Vaher.
"Soetatav energiajaam on Advenile märgilise tähendusega: see saab olema üks Adveni suurematest eraldiseisvatest energiakeskustest ja uus oluline referents metsatööstuses,” rõhutab Adveni müügijuht Leo Toivonen.
Adven Eesti ASi emafirma on Hollandi ettevõte Adven Holding B.V.
Eelmise aasta lõpus täienes Adveni energiamüügi portfell kümne pelletikatlamaja võrra, mis omandati Graanul Investilt, kes andis Advenile üle Pelletiküte ASi soojuse tootmise ärisuuna koos kehtivate kliendilepingutega. Graanul Investi tegevjuht Raul Kirjanen ütles toona, et on sõlmitud tehinguga igati rahul. „Meie fookus on puidul ja selle väärindamisel ning soojuse tootmine on viimaste aastate kiire kasvu järel kujunenud pigem kõrvaltegevuseks,“ ütles ta.
Adven Eesti kasvatas eelmisel aastal käivet ligi 1,5 miljoni euro võrra, 23,5 miljonile eurole. Kiiremas tempos kasvas ettevõtte kasum, ligi kolmandiku võrra – 2017. aasta 2,2 miljonilt eurolt 3,2 miljonile eurole.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Kui veel viis aastat tagasi piisas metallitööstustel uue kliendi leidmiseks heast hinnast ja mõnest kohtumisest, siis täna on allhanketööstuse müügitöö muutunud märksa pikemaks ja süsteemsemaks. Konkurents on kasvanud, kliendid kaaluvad otsuseid põhjalikumalt ning partnerit ei valita enam ainult tootmisvõimekuse või hinnakirja järgi.