• 29.05.19, 11:02
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine

Digitaliseerimine vajab juhtimise muutust tööstuses

“Kui Eesti tootmises juhtimine ei muutu, siis meil on väga raske protsesse digitaliseerida,” hoiatas Lean Digital partner Aleksandr Miina mai alguses toimunud Targa Tööstuse konverentsil.
Aleksandr Miina
  • Aleksandr Miina
  • Foto: Tööstusuudised.ee
“Juhtimine ei ole pidev probleemide lahendamine, tulekahjude kustutamine või pilvedes olemine. Juhtimine on inimeste juhtimine ehk oma alluvate töö korraldamine, aga päris paljude ettevõtete puhul ei saa me rääkida alluvate juhtimisest,” rääkis Miina ettekandes.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 29.08.25, 13:06
Eesti energiatulevik: miks investeerivad ettevõtted üha rohkem salvestuslahendustesse
Eesti energiasüsteem seisab teelahkmel, kus ühelt poolt on surve vähendada kasvuhoonegaaside emissioone ning teisalt tagada varustuskindlus ja konkurentsivõime rahvusvahelisel turul. Taastuvenergia areng on vältimatu samm, kuid seda saadab küsimus: kas meie sõltuvus välismaistest tehnoloogiatest ei suurene veelgi? Paneelid, inverterid ja akud vajavad materjale ning tootmisvõimsusi, mida Euroopas napib. Samas pakub taastuvenergia mitmeid strateegilisi eeliseid.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Tööstusuudised esilehele