Digitaliseerimise juhtivkonsultant: tehnoloogia areneb, aga lähenemine jääb ajale jalgu

Järjest enam aga vajab klient seda, et digitaliseerimispartner mõistab tema äri ning oskab luua ettevõttele nii visiooni digitaalseks arenguks, kui ka reaalse plaani, kuidas seda ellu viia. Ning veel enam - lisaks juurutusplaanile ootavad ettevõtted, et partner selle elluviimist ettevõttes ka eest veaks, pakuks väljakutsete lahendamiseks alternatiivid ning koos kliendiga valiks parima tee nende väljakutsete ületamiseks.

Omamise asemel rendime

Täna on ettevõtted enamasti oma IT-lahenduste omanikud, kuid järjest enam liigutakse suunas, kus ostetakse pilves asuvat tarkvara kui teenust. Aeg, kus juurutati ülikalleid ja ajamahukaid lokaalseid tarkvaralahendusi, hakkab järjest rohkem jääma väga suurte ettevõtete pärusmaaks.

Tarkvaramaailm muutub üha killustatumaks – ühe mastaapse lahenduse asemel hakkavad äritarkvaralahendused koosnema mitmetest teenusena sisseostetavatest komponentidest, mis toetavad kindlaid äriprotsesse. See loob võimaluse neid üksikuid tarkvarakomponente lihtsamini uuendada ning vajadusel välja vahetada muutes terviklahenduse dünaamiliseks ja paindlikuks.

Andmed tegudeks

Tootmisettevõtted muutuvad aina rohkem automatiseerituks, kasutusele võetakse üha targemaid tootmispinke (roboteid), sensoreid, masinad, kasutajaliideseid, mis on võimelised suhtlema, andmeid koguma, infot välja andma.

Konkurentidest edukam on see, kes suudab seda infot võimalikult hästi äri juhtimise teenistusse rakenda. Suureneb vajadus simuleerida ning prognoosida erinevaid stsenaariume, et aina kasvava tempo ja klientide nõudlusega kaasas käia. Masinõpe ja tehisintellekt viivad andmete kasutamise potentsiaali täiesti uuele tasemele - kujutlege, et masin ise annaks märku, et töötaja on väsinud ning peab pidama puhkepausi – see ei ole täna kaugeltki enam ulme.