Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Rootsi mööblitootja Ikea võtab sihiks India turu
Hoolimata keerukatest regulatsioonidest panustab Rootsi mööblitootja Ikea India turule ning loodab seal end mõne aastaga sisse seada.
Selleks, et India turule sekkuda, on Ikea juhid läinud oma klientide suhtes väga isiklikuks: külastatakse India kodusid, et aimu saada, kuidas seal mööbel paikneb ning missugune sisustus indialastele üldse meeldib, kirjutab Wall Street Journal.
Ikea planeerib Indiasse investeerida kaks miljardit dollarit ning avada riigis järgneva kümne aasta jooksul 25 poodi.
India elu eripärad
Selleks, et turul edukalt kanda kinnitada, paigutab Ikea India nii-öelda proovikodudesse raamaturiiuleid, sohvasid ja muid mööbliesemeid, et näha, kuidas nad India ilmastikule reageerivad. Samuti tahavad Ikea juhid näha, kuidas paigutavad indialased oma kodus erinevaid mööbliesemeid või kodumasinaid, nagu jalatsiriiulid või pesumasin. See annab aimu indialaste elustiilist ning eelistustest.
Vaata pikemalt Äripäevast.
Autor: Pille Ivask, Äripäeva kaasautor
Seotud lood
Organisatsioonikultuur ei ole loosung ega abstraktne mõiste, vaid igapäevaste valikute ja käitumiste kogum, mille mõju jõuab lõpuks ka ettevõtte tulemustesse. Tripodi tegevjuhi ja partneri Maria Veltmanni sõnul on seos juhtimise kvaliteedi ja kasumlikkuse vahel selge, isegi kui seda ei ole alati lihtne otseselt mõõta.
Enimloetud
1
Investeeringud uutesse tehastesse kokku on pea 330 miljoni eurot
2
3
5
6
5 peamist tegurit, mis mõjutavad inimeste tööandja eelistusi
Viimased uudised
5 peamist tegurit, mis mõjutavad inimeste tööandja eelistusi
Üritused
Hetkel kuum
Investeeringud uutesse tehastesse kokku on pea 330 miljoni eurot
Advokaadid ministeeriumile: lahendus oleks ekspressmenetlus
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Tööstusuudised esilehele