• 26.10.15, 17:17
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine

Kulude juhtimisele pööratakse liiga vähe tähelepanu

Saku Õlletehase tarneahela planeerimise juhi Tõnis Viiroja hinnangul pööravad Eesti ettevõtted liiga vähe tähelepanu kulude juhtimisele.
Kulude juhtimisele pööratakse liiga vähe tähelepanu
Kas Eesti ettevõtted pööravad piisavalt tähelepanu kulude juhtimisele? 
Pigem vähe. Senine kulude struktuur, eelkõige madal tööjõukulu võrreldes Euroopaga, ja konkurentsiolukord on võimaldanud hästi ära elada.
Millist trendi kulude juhtimise vajalikkuse teadvustamine näitab?

Artikkel jätkub pärast reklaami

Nüüd on olukord muutunud ja seni eeliseks olnud madalad sisendkulud kallinenud. Seega on tänapäeval konkurentsis püsimiseks vaja üleliigsetest kuludest vabaneda. Sellega seoses muutub olulisemaks tarneahela juhtimine ja tõmmatakse kokku erinevate hüvede pealt.
Millest kulude analüüsi tegema hakates alustada?
Alustada suurimatest sisseostetavatest sisenditest ehk materjalid ja teenused, kus vaadata nii hindu, tingimusi kui ka võimalikke asendusi. Just tingimuste ja setup’i parandamine annab hüppelisi tulemusi. Kiireid tulemusi annab discretionary spend kontroll.
Milliseid märkimisväärseid tulemusi oled efektiivse kulude juhtimisega saavutanud?
Saku Õlletehases hoidsime see aasta kokku tuhandeid eurosid tänu tarnija olemasoleva materjalilao efektiivsemale kasutusele. Nokia Siemens Networksis hoidsime globaalselt kokku umbes 10% transpordikuludest tänu lennutranspordi osalisele asendamisele meretranspordiga. Mõlemal juhul oli vaja kriitilise pilguga vaadata tarneahela olemasolevat setupi ja leida võimalusi kuluefektiivsemaks lahenduseks.
Tõnis Viiroja esineb 19. novembril Ostujuhtimise Aastakonverentsil, mille kohta saab täpsemalt lugeda SIIT.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 12.12.25, 12:35
Tark energiamajandus peaks olema ettevõtete strateegiline valik
Energiaturg on murdepunktis. Taastuvenergia kiire kasv, võrkude piiratud läbilaskevõime ja desünkroniseerumine Venemaa elektrisüsteemist on viinud Eesti energiasüsteemi Euroopa sagedusalasse ja tänu sellele oleme ettearvamatu naabri elektrisüsteemist sõltumatud. Samas peame koos naabrite Läti, Leedu ja Soomega hoidma energiasüsteemi toimimas ja panustama rohkem varustuskindluse tagamiseks. Tuleb mitte ainult rääkida muutustest, vaid ehitada süsteeme, mis on juhitavad ja mis võimaldavad ettevõtetel uues reaalsuses raha teenida, riske vähendada ja energiat targalt juhtida.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Tööstusuudised esilehele