ASi Leibur juhatuse esimees Asso Lankots ütles Best Marketingi tänasel turundussündmusel Password 2014, et leivatootja otsus tuua turule toode nimega Saib oli üsna riskantne samm.
Lankotsi kinnitusel tingis uue toote turuletoomise olukord, kus tumeda leiva söömine oli languses ning tarbijad eelistasid saiatooteid. 
Leiburi juhi sõnul räägivad inimesed küll rukkileivast ja selle tervislikkusest, kuid samal ajal nauditakse pigem valgeid ja pehmeid saiatooteid.
Sellises olukorras otsustas Leibur pakkuda inimestele sajaprotsendilist rukkijahust toodet, mis maitseks nagu sai.
„See oli julge otsus ning tolleaegne sisekaemus – väljendada leiba hoopis teistsugusena,“ tõdes Lankots.Tema sõnul tasus risk end siiski ära, kuna Saib kerkis Eesti müüdavaimaks rukkijahust tooteks, millega Leibur võitis ka erinevaid auhindu.
„Meil oli väga tugev turunduskommunikatsioon ning tugev koostöö agentuuriga. Üks asi oli kindlasti toote nimi ja kogu lugu selle asja taga,“ kommenteeris Lankots ettevõtte edulugu.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 11.05.26, 14:27
Kuidas säilitada tootmisettevõtte energiajulgeolek heitlikes turutingimustes
Tootmisettevõtte jaoks ei ole aur eesmärk omaette. Oluline on, et tootmine toimiks plaanipäraselt, kulud püsiksid kontrolli all ja tehniline lahendus ei seoks ettevõtet liigselt ühe kütuse või tarnesuunaga. Viimaste aastate energiakriisid ja hinnatõusud on näidanud, kui kiiresti võib seni sobiv lahendus muutuda liiga kalliks, jäigaks või lihtsalt liiga riskantseks.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Tööstusuudised esilehele