ASi Leibur juhatuse esimees Asso Lankots ütles Best Marketingi tänasel turundussündmusel Password 2014, et leivatootja otsus tuua turule toode nimega Saib oli üsna riskantne samm.
Lankotsi kinnitusel tingis uue toote turuletoomise olukord, kus tumeda leiva söömine oli languses ning tarbijad eelistasid saiatooteid.
Leiburi juhi sõnul räägivad inimesed küll rukkileivast ja selle tervislikkusest, kuid samal ajal nauditakse pigem valgeid ja pehmeid saiatooteid.
Sellises olukorras otsustas Leibur pakkuda inimestele sajaprotsendilist rukkijahust toodet, mis maitseks nagu sai.
Artikkel jätkub pärast reklaami
„See oli julge otsus ning tolleaegne sisekaemus – väljendada leiba hoopis teistsugusena,“ tõdes Lankots.Tema sõnul tasus risk end siiski ära, kuna Saib kerkis Eesti müüdavaimaks rukkijahust tooteks, millega Leibur võitis ka erinevaid auhindu.
„Meil oli väga tugev turunduskommunikatsioon ning tugev koostöö agentuuriga. Üks asi oli kindlasti toote nimi ja kogu lugu selle asja taga,“ kommenteeris Lankots ettevõtte edulugu.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Kui ühe nädalaga laekub keevitajate värbamiskampaaniale 1300 avaldust, võib see kõlada tööandja unistusena. Tegelikult algab aga just siis kõige keerulisem töö, sest tuhandete keskelt on vaja üles leida need, kes mitte üksnes ei soovi keevitajana töötada, vaid kelle teadmised ja oksused päriselt ka tööstusettevõtte nõuetele vastavad. Nii näiteks pääses Hansavesti ühes värbamiskampaanias 1300 huvilisest järgmisse vooru vaid 70. Miks nii väike number?