Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Asso Lankots: Saibi turule toomine oli julge otsus
ASi Leibur juhatuse esimees Asso Lankots ütles Best Marketingi tänasel turundussündmusel Password 2014, et leivatootja otsus tuua turule toode nimega Saib oli üsna riskantne samm.
Lankotsi kinnitusel tingis uue toote turuletoomise olukord, kus tumeda leiva söömine oli languses ning tarbijad eelistasid saiatooteid.
Leiburi juhi sõnul räägivad inimesed küll rukkileivast ja selle tervislikkusest, kuid samal ajal nauditakse pigem valgeid ja pehmeid saiatooteid.
Sellises olukorras otsustas Leibur pakkuda inimestele sajaprotsendilist rukkijahust toodet, mis maitseks nagu sai.
Artikkel jätkub pärast reklaami
„See oli julge otsus ning tolleaegne sisekaemus – väljendada leiba hoopis teistsugusena,“ tõdes Lankots.Tema sõnul tasus risk end siiski ära, kuna Saib kerkis Eesti müüdavaimaks rukkijahust tooteks, millega Leibur võitis ka erinevaid auhindu.
„Meil oli väga tugev turunduskommunikatsioon ning tugev koostöö agentuuriga. Üks asi oli kindlasti toote nimi ja kogu lugu selle asja taga,“ kommenteeris Lankots ettevõtte edulugu.
Mitte kuigi ammu oli elektrivõrgu loogika lihtne: suured elektrijaamad tootsid elektrit ning võrk viis selle tarbijateni. Nüüd võib seesama tarbija ühel hetkel elektrit osta ja järgmisel seda oma päikesepaneelidest ise võrku müüa. Lisame siia akud, elektriautod, soojuspumbad, andmekeskused ja tuulepargid ning kunagisest ühesuunalisest süsteemist saab keerukas võrgustik, mis peab suutma muutustele reageerida peaaegu reaalajas.