Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
PKC Eesti arendusjuht: pikalt ühes kohas töötamine tekitab silmaklapid
„Kui oled piisavalt pikalt ühes ettevõttes töötanud, tekivad sulle silmaklapid. Seetõttu ei tohiks karta ettevõttesse väliste spetsialistide ja konsultantide kaasamist,“ julgustas Lindus Lean-juhtimise rakendamisel kasutama ettevõtteväliste konsultantide abi.
Lean’i põhimõtete rakendamisel pani PKC Linduse sõnul suurt rõhku just koolitustele ning organisatsiooni struktuuri planeerimisele. Samuti tuleks tema soovitusel kaasata töötajate potentsiaali.
„Kui meil on 1100 inimest, tähendab see, et meil on 1100 pead ning igas peas on omad mõtted ja ideed. Seda potentsiaali oleks patt mitte ära kasutada,“ lausus Lindus.
Samas lisas Lindus, et Lean-juhtimisega alustamisel peab olema kannatlik, kuna kõigepealt tuleb aktiivselt tegeleda mõtlemise, kaasamise ja koolitamisega.
Rain Linduse ettekandega saab tutvuda SIIN.
Seotud lood
Energiaturg on murdepunktis. Taastuvenergia kiire kasv, võrkude piiratud läbilaskevõime ja desünkroniseerumine Venemaa elektrisüsteemist on viinud Eesti energiasüsteemi Euroopa sagedusalasse ja tänu sellele oleme ettearvamatu naabri elektrisüsteemist sõltumatud. Samas peame koos naabrite Läti, Leedu ja Soomega hoidma energiasüsteemi toimimas ja panustama rohkem varustuskindluse tagamiseks. Tuleb mitte ainult rääkida muutustest, vaid ehitada süsteeme, mis on juhitavad ja mis võimaldavad ettevõtetel uues reaalsuses raha teenida, riske vähendada ja energiat targalt juhtida.
Enimloetud
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Ainuüksi pealinnas Riadis tuleb viie aastaga 3,6 miljonit ruutmeetrit uut kontoripinda.
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Tööstusuudised esilehele