Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Eesti ettevõtja ei suuda kliente hinnata
AS Werol Tehased finantsjuht Meelis Virro sõnul on Eestis vähe ettevõtteid, kellel on endal suur finantsosakond, kus käib pidev klientide monitoorimine ja hinnangute andmine.
„Isegi Baltikumis, kus on meie põhiturg, ei tunne me tegelikult majanduskliimat nii hästi, et anda kindel hinnang, milline on ostja tegelik finantsolukord,” selgitas Virro. Tema sõnul on AS Werol Tehased küsinud välisturgudel tegutsemiseks nõud KredEx Krediidikindlustuselt, sealhulgas kellele ja millises mahus limiite oleks mõistlik anda. Samast küsitakse ka krediidikindlustust. „Toiduainetööstuses on näiteks väga pikad maksetähtajad,” põhjendas Virro.
2010. aastal kasvas Eurostati andmetel Eesti ettevõtete eksport võrreldes eelnenud aastaga 35 protsenti, ligikaudu 9 miljardi euroni. Kasvuprotsendi poolest oleme Euroopa Liidus esirinnas.
Mitte kuigi ammu oli elektrivõrgu loogika lihtne: suured elektrijaamad tootsid elektrit ning võrk viis selle tarbijateni. Nüüd võib seesama tarbija ühel hetkel elektrit osta ja järgmisel seda oma päikesepaneelidest ise võrku müüa. Lisame siia akud, elektriautod, soojuspumbad, andmekeskused ja tuulepargid ning kunagisest ühesuunalisest süsteemist saab keerukas võrgustik, mis peab suutma muutustele reageerida peaaegu reaalajas.