Autor: Alyona Stadnik • 21. detsember 2010

Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

"Aktsiaseltsi ja ühistu liitmine on küll teoreetiliselt võimalik, kuid tehniliselt on seda suhteliselt keeruline läbi viia," kommenteeris ta.

Tere AS on väga kiires arengujärgus ja väärtust kasvatav ettevõtete grupp, mistõttu pole mõtet eitada, et hindame ettevõtet koos oma tootjate baasiga väga kõrgelt, lisas Kivine.

"Laua taga istusid kaks tugevat ettevõtet, mida kinnitasid nii auditid kui osapoolte professionaalne suhtumine planeeritusse. Pooled näitasid kogu protsessi vältel heatahtlikku initsiatiivi," lausus ta.

Tere juhi arvates oleks tekkida võinud kahe ettevõtte ühisosa loonud veel suuremat väärtust kogu Eesti piimanduses. "Piimandussektori konsolideerumine on pikemas vaates soodne nii tootjatele, töötlejatele kui ka tarbijatele. Mõlemad ettevõtted toimetavad senises rütmis edasi ja pole välistatud, et tuleme selle teema juurde varem või hiljem uuesti tagasi," kommenteeris Kivine.