ASi Rakvere Lihakombinaat juhatuse esimees
Anne Mere räägib äsja avaldatud majandus- ja kommunikatsiooniministeeriumi
aastaülevaates, et majanduskriisi negatiivsete tagajärgede kõrval leidub ka
positiivset: tööjõu voolavus on peatunud ning pideva värbamise asemel saab
ettevõte nüüd tegeleda oma inimeste koolitamisega.
Mere sõnul oli Rakvere Lihakombinaadile eelmise aasta olulisemaks tähiseks uue viineriliini käikuandmine. "Lisaks sellele, et see oli kogu Eesti toiduainetetööstuse ajaloos üks suurimaid ühekordseid investeeringuid, on uus liin ka kõige uuema tehnoloogiaga kogu Euroopas," rääkis ettevõtte juht mullusest 100%lisest õnnestumisest, mis Rakvere viinerite turuosa kasvatab.
"Majanduskriisil on nii negatiivseid kui positiivseid tagajärgi. Negatiivseks tuleb lugeda eelkõige nõudluse langust, mis on kaasa toonud mitmeid kulude kokkuhoiu projekte, sealhulgas ka palgakulude vähendamise. Positiivne on tööjõu voolavuse peatumine, mis võimaldab senise värbamistegevuse asemel keskenduda töötajate koolitamisele ja arendamisele. Samuti on rasketel aegadel inimesed hakanud oluliselt rohkem mõtlema, kuidas oma tulemusi parandada," lisas Mere möödunud aastat iseloomustades.
Seotud lood
Tootmistarkvara lubab paremat ülevaadet, suuremat efektiivsust ja kindlamat tarnevõimet. Ometi seda paljudes ettevõtetes täna ei kasutata ning kogub harjumuspärase Exceli kõrval tolmu. Miks see nii on ja mida teha teisiti? Tootmistarkvara ekspert Marko Toomla sõnul on asi inimestes, mugavuses ning juurdunud harjumustes. Tegutsema hakatakse tavaliselt alles siis, kui ettevõtte olukord on juba keeruline.