Konkurendiga vägikaika vedamise asemel
tasuks mõelda ühinemise peale, et olla tugevam majanduslanguse tingimustes,
rääkis eile toiduliidu aastakonverentsil ASi Maag Piimatööstus juhataja Valdis
Noppel.
"Kõige efektiivsemad saame olla siis, kui oleme rohkem ühinenud," nentis ta ning lisas, et kriis ei peaks olema aeg teistele kohta kätte näidata. "Alternatiiv oleks panna leivad ühte kappi. Muutuda suuremaks oma mõtetes ja ka füüsiliselt," rääkis Noppel.
ASi Salvest suuromanik Veljo Ipits soovitas konverentsil otsida üles oma vanad tehnoloogid, inimesed, kes annaksid nõu. "Ärge olge üksi ainult selle seltskonnaga, kellega töötate koos igapäevaselt, sest sageli peituvad lahendused asjades, mida ise ei oska näha," rääkis ta. Kõik uus hea on unustatud vana, lisas Ipits.
Rakvere Lihakombinaadi juhatuse esimehe Anne Mere sõnul tuleks praegu mõelda, kuidas oma töötajaid motiveerida majanduslanguse olukorras, kus palka vähendatakse, motivatsioonipaketti kärbiti ja eelarveid vähendatakse. "Peaks rohkem inimeste juhtimisega tegelema, et töötajatel sära silmis oleks. Tuleks tähistada väikeseid võite," kinnitas ta.
Artikkel jätkub pärast reklaami
Seotud lood
Tänavu 30. tegutsemisaastat tähistav pereettevõte
Tammer OÜ tõenäoliselt ehitus- ja laevatööstuses tutvustamist ei vaja. Ettevõtte arengut on algusest peale vedanud strateegilised investeeringud innovatsiooni, tootearendusse ja töötajatesse, mis on loonud võimaluse koos muutuvate turgude ja tehnoloogiatega kasvada. Kuidas aga sai kohalikust väikefirmast Põhjamaade suurim projektipõhine metallustevalmistaja, mis ekspordib 90% oma toodangust?