Põlvamaal liimpuidust ehituskonstruktsioone
tootva OÜ Peetri Puit juhataja Peeter Peedomaa hinnangul seisavad
praegused ärisuhted ka seniste raudkindlate partneritega õhukesel jääl, sest
tänased kokkulepped sageli homme enam ei kehti.
„Rahavoogude planeerimist ja toormetarneid raskendab oluliselt tõsiasi, et praegu ei näi tänased kokkulepped homme enam midagi maksvat," ütles Peedomaa. "Üha sagedasemad on juhused, kui täna viseerime hinnakokkuleppe, homme aga saame telefonikõne, et jääb ära.“
Peamine põhjus, miks kokkuleppeid aina sagedamini üles öeldakse, on Peedomaa sõnul kõigis ärivaldkondades valitsev ebakindlus tuleviku ees.
"Elame päev korraga, praegu on veel tööd mõnede riigihangete kallal, aga kuna meie toodangu peamine tarbija, ehitusturg, on sisuliselt seiskunud, siis midagi roosilist ees ootamas pole," tunnistas ta. "Ka erainvestorid on oma arendusprojektid praegu külmutanud ning viibivad äraootaval seisukohal."
Artikkel jätkub pärast reklaami
Peeter Peedomaa lisas, et tänast turuseisu iseloomustab senisest agaram kauplemine hinna üle, seda eriti Eesti turul. Kui veel paar-kolm aastat tagasi läks kaks kolmandikku Peetri Puidu toodangust ekspordiks, siis nüüd on vastupidi – 75% müüakse Eestis, ekspordi osakaal on 25%.
"Praegune suund on ekspordi osakaalu jälle suurendada," märkis Peedomaa.
Peeter Peedomaa
Seotud lood
Organisatsioonikultuur ei ole loosung ega abstraktne mõiste, vaid igapäevaste valikute ja käitumiste kogum, mille mõju jõuab lõpuks ka ettevõtte tulemustesse.
Tripodi tegevjuhi ja partneri Maria Veltmanni sõnul on seos juhtimise kvaliteedi ja kasumlikkuse vahel selge, isegi kui seda ei ole alati lihtne otseselt mõõta.