12. märts 2009

Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

Kulude kärpimine mõjutab eelkõige VKG püsikulusid, mille arvelt loodab kontsern võrreldes eelmise aastaga hoida kokku üle 80 mln krooni. Summast ligi 30 mln krooni moodustab tööjõukulude kokkuhoid, alates oktoobrist 2008 on kontsernis koondatud ligi 80 inimest. Oluliselt on kärbitud ka erinevate remondi- ja hooldustööde summasid, miinimumini on vähendatud sisseostetavate teenuste mahud, teatas ettevõte.

Alates 1.märtsist vähendati 10% kontserni juhtkonna ja emaettevõtte töötajate palku. Tervikuna õnnestus emaettevõtte kulusid võrreldes eelmise aastaga kärpida kuni 30%. Selline kokkuhoid saavutati nii tänu personalikulude vähendamisele (nii töötajate arvu kui palkade vähenemine) kui mitmete arendusprojektide peatamisele.

Oluliselt vähendatakse ka investeeringute mahtu. Kavandatud mahus jätkub VKG Oil uue õlitehase ehitus. Kõigi teiste investeeringute maht väheneb võrreldes 2008. aastaga ligi 350 mln krooni võrra. Eelnevate aastate jooksul tehtud investeeringud, mis ulatuvad ligi 500 mln kroonini, tagavad seadmete töökindluse ka ajutise minimaalse remontide ja investeeringute taseme juures.

Kokkuhoidu on panustanud kõik tütarettevõtted, vaadates hoolega üle oma tegevuskulud ja optimeerides neid tegevuse maksimaalse efektiivsuse nimel.