10. oktoober 2006

Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

Kilk usub, et nii paraneb juhtimine ning tõuseb tootlus, kirjutas tänane Äripäev.

"Peamine, miks ühise katuse lõime, on vajadus tõsta veelgi tootmise kvaliteeti ning pakkuda parimat toodet. Olla kontrollija kogu ahelale alates tootmisest kuni toidu serveerimiseni," ütles Kilk reedel.

Kilk lisas veel, et üleminek ühtsele majandustarkvarale muudab efektiivsemaks kontrolli kontserni kuuluvate ettevõtete üle.

Grupi käibeks ennustab Kilk selle aasta lõpuks umbes 700 miljonit krooni. Pagaritoodete turul peab ta oma turuosaks 20 protsenti, muudes sektorites vähem. Toiduõlis on aga koos lahtise õliga võetud üle poole Eesti turust.

Pere Aktsiaseltsi kuuluvad Püssirohukelder, Põltsamaa EDE, OÜ Ahto Sirel (tapamaja), Pärnu Kuursaal, AS Lihameister, Zum Zum Kohvik, OÜ Vana Kohvik, Werol Tehased ja AS Pere Leib Tootmine.