Praktikale peale vaadates pole ime, et kolmetäheline lühend ESG tekitab ettevõtjates negatiivseid tundeid. Suuname fookuse taas innovatsioonile, kestlikule kasumlikule tehnoloogiale ja äriarendusele – sellele, mis vähemalt algselt pidi olema ka ESG aruandluse eesmärk, kirjutab kestliku innovatsiooni strateeg Anu Ruul.

- “Euroopal on teoorias võimalik olla esimene maailmajagu, kus arendatud kestlik tehnoloogia jõuab Big Tech ettevõtete nimekirja. Aga see eeldab, et me ei mata kestlikku innovatsiooni ebamõistliku bürokraatia ja ennustamatute regulatiivsete muudatuste alla,” kirjutab kestliku innovatsiooni strateeg Anu Ruul.
- Foto: Raul Mee
Tähekombinatsioon ESG on muutunud vaktsiinide, sõja, planeedi kuju (ümmargune või lame) ja tuulikute kõrval järjekordseks inimesi polariseerivaks teemaks. Ühtede jaoks bürokraatlik jura, teiste jaoks sisutühjade tegevuste sümbol ja kolmandate jaoks loomulik äritegemise viis.
Kas selles olukorras leidub kesktee nii, et ettevõtete meeskonnad ja isegi pereliikmed omavahel saaksid taas keskkonna, töötajate heaolu ja väärtuspõhise juhtimisega seotud teemadest rääkida samadel alustel?
Mis muutub ESGs ja kuidas mõjutab see sinu ettevõtet?
Tule juba 31. märtsil veebiseminarile, et teada saada! Anu Ruul selgitab ettepanekuid ja ettevõtete valikuid. Veel viimaseid päevi saad registreerida
soodushinnaga! Loe lähemalt
SIIT.
ESG Today andmeil loobub ülemaailmne investeerimisspetsialistide ühendus CFA Institute lühendist „ESG“ ning hakkab senise asemel kasutama väljendit „jätkusuutlik investeerimine“ (sustainable investing). Kombinatsioon „ESG“ on muutunud investeerijate hinnangul poliitiliselt laetud terminiks.
Sama stsenaarium on toimumas ka Eestis, kus need tähed tekitavad ettevõtjates selgelt ärritavat efekti.
Segadus, viha, läbipõlemine
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Steelhouse Group Estonia OÜ ja
1UP Technology OÜ viisid koostöös Estoveri piimatööstusega ellu uue riivjuustu ja juustukuubiku transpordiliini projekti. Eesmärk oli luua uuenduslik, retseptipõhiselt konfigureeritav ja automatiseeritud tootmisliin, kus toimuks automaatne maitseainete ja muude lisandite doseerimine, samuti ka liinide automaatne pesemine. Lahendus pidi olema lihtsalt hallatav ja suuteline vajadusel korrigeerima inimlike vigade tõttu tekkinud sisendvigu – tänu nutikale juhtloogikale ja paindlikule automatiseerimissüsteemile.