On ettevõtteid, kus ei tajuta automatiseerimise ja ka lihtsama mehhaniseerimise puhul seda, kui palju see kõik muudab tootmise sisemist logistikat ja võimekust tulla toime uute toodetega, kirjutab Uptech Groupi juhatuse liige Kalle Isand tootmise automatiseerimisest kaablitöötlemise ettevõtetes.
Kalle Isand
  • Kalle Isand
  • Foto: Uptech Group
Ettevõtluse edulugude seksikust mõõdetakse tavaliselt rahas. IT- ja finantssektor on siin igati soositud seisus. Just seepärast on rõõmustav näha ettevõtlusauhindadele kandideerivaid tehnoloogia- ja tootmisettevõtteid. On selge, et meie väikestel tootmisettevõtetel on raske konkureerida maailma suurtega, kuid me oleme paremad, kui oleme paindlikud ja hästi motiveeritud. Paindlikkus siinkohal tähendab eelkõige kättesaadavate tehnoloogiate leidlikku kombineerimist – olemasoleva tootmisbaasi tegeliku suutlikkuse head tundmist. Tootmisprotsessi ja strateegilise tarneahela optimeerimine ei ole vaid ilusad numbrid juhi Exceli-tabelis.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 13.07.26, 14:36
Pakendamisliini edu algab tootmisprotsessi mõistmisest, mitte roboti valimisest
Tootmisettevõtte pakendamisprotsessi eduka automatiseerimise aluseks on kogu tootmisvoo põhjalik analüüs, et uus süsteem sobituks olemasolevasse keskkonda, aitaks vähendada tööjõuvajadust ning oleks valmis ka ettevõtte tulevasteks arenguteks. Lihtsalt roboti lisamine enamasti oodatud tulemust ei too, nendib tootmise ja tööstuse automatiseerimislahenduste arendaja Smitech OÜ tegevjuht Sander Mitendorf.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Tööstusuudised esilehele