Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Digitaliseerimise tegelikkus: 80% protsesside paremat läbimõtlemist, seejärel tehnoloogia
Digitaliseerimine ei ole ammu enam tundmatuna kõlav võõrsõna, vaid puudutab täna juba kõiki tööstusettevõtteid. Kas aga siin rakendada eestlaslikku “tark ei torma” printsiipi või käärida kohe käised üles? Oma kogemusi jagasid Äripäeva raadio saates “Fookuses: tark tööstus” plastitööstuse Pipelife Eesti juht Anti Orav, Eleringi digitaliseerimise juht Georg Rute ja IT-ettevõtte FlowIT juht Andres Aavik.
Kui Georg Rute kolm aastat tagasi Eleringiga liitus, oli tema esimeseks ülesandeks digitaliseerimise poliitika loomine. “See võttis kuus kuud, millest kolm kuud vaidlesime digitaliseerimise definitsiooni üle. Jõudsime tulemuseni, et digitaliseerimine on protsess, mille käigus võtame kasutusse infotehnoloogilisi lahendusi, et suurendada tõhusust ja viia ellu uusi initsiatiive.”
Seotud lood
Ehitus-, tööstus- ja logistikasektoris räägitakse täna palju efektiivsusest, kuid praktikas määravad töö tempo sageli hoopis seadmed, mille töökindlusest sõltub kogu objekti või tootmise sujuvus. Kui tõstuk seisab, töö katkeb või masin ei vasta töötingimustele, ei tähenda see ettevõtte jaoks ainult tehnilist probleemi, vaid otsest rahalist kulu, venivaid tähtaegu ja suuremaid riske tööohutusele.
Enimloetud
2
3
Ettevõte muutis tootmistöötajate palgasüsteemi
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Ettevõte muutis tootmistöötajate palgasüsteemi
Bestnet avab uue müügi- ja tootmiskeskuse
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Tööstusuudised esilehele