Kriisiajal juhtus kõik väga kiiresti ja kui tavapäraselt ei ole tootmisjuhil operatiivset rolli, siis kriisiajal lülitusin ümber, ütles Ensto Enseki tootmisjuht Nadežda Dementjeva Tööstusuudistele.

- Vasakul Ensto Enseki tootmisjuht Nadežda Dementjeva.
- Foto: Kaupo Kikkas
Töötajatega suhtlemine, nende toetamine ja küsimustele vastamine on kriisiolukordades kõige olulisem, ütles Nadežda Dementjeva Tööstusuudiste korraldatud tootmisjuhtide küsitlusele vastates. Ta lisas, et kriisiajal tuli tootmises teha palju muudatusi ja näiteks praegu on tema töölaual olevatest ülesannetest kõige keerukam just ressursside planeerimine.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Tänapäeva globaalses majanduses on juurdepääs taskukohasele ja usaldusväärsele elektrile muutumas otsustavaks konkurentsiteguriks. Eesti on Euroopa kontekstis heas positsioonis, kuid Schneider Electricu Põhjamaade ja Balti riikide piirkonna juhi Petr Hermanni sõnul sõltub edasine areng elektrifitseerimise kiirendamisest, võrguinfrastruktuuri tugevdamisest ja energiatõhususe parandamisest. Kuigi olulised sammud on juba astutud, „pole kõik veel tehtud,“ rõhutab ta, viidates vajadusele kiiremate investeeringute ja süsteemi ümberkujundamise järele.