Kriisiajal juhtus kõik väga kiiresti ja kui tavapäraselt ei ole tootmisjuhil operatiivset rolli, siis kriisiajal lülitusin ümber, ütles Ensto Enseki tootmisjuht Nadežda Dementjeva Tööstusuudistele.
Vasakul Ensto Enseki tootmisjuht Nadežda Dementjeva.
  • Vasakul Ensto Enseki tootmisjuht Nadežda Dementjeva.
  • Foto: Kaupo Kikkas
Töötajatega suhtlemine, nende toetamine ja küsimustele vastamine on kriisiolukordades kõige olulisem, ütles Nadežda Dementjeva Tööstusuudiste korraldatud tootmisjuhtide küsitlusele vastates. Ta lisas, et kriisiajal tuli tootmises teha palju muudatusi ja näiteks praegu on tema töölaual olevatest ülesannetest kõige keerukam just ressursside planeerimine.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 11.05.26, 14:27
Kuidas säilitada tootmisettevõtte energiajulgeolek heitlikes turutingimustes
Tootmisettevõtte jaoks ei ole aur eesmärk omaette. Oluline on, et tootmine toimiks plaanipäraselt, kulud püsiksid kontrolli all ja tehniline lahendus ei seoks ettevõtet liigselt ühe kütuse või tarnesuunaga. Viimaste aastate energiakriisid ja hinnatõusud on näidanud, kui kiiresti võib seni sobiv lahendus muutuda liiga kalliks, jäigaks või lihtsalt liiga riskantseks.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Tööstusuudised esilehele