Kriisiajal juhtus kõik väga kiiresti ja kui tavapäraselt ei ole tootmisjuhil operatiivset rolli, siis kriisiajal lülitusin ümber, ütles Ensto Enseki tootmisjuht Nadežda Dementjeva Tööstusuudistele.
Vasakul Ensto Enseki tootmisjuht Nadežda Dementjeva.
  • Vasakul Ensto Enseki tootmisjuht Nadežda Dementjeva.
  • Foto: Kaupo Kikkas
Töötajatega suhtlemine, nende toetamine ja küsimustele vastamine on kriisiolukordades kõige olulisem, ütles Nadežda Dementjeva Tööstusuudiste korraldatud tootmisjuhtide küsitlusele vastates. Ta lisas, et kriisiajal tuli tootmises teha palju muudatusi ja näiteks praegu on tema töölaual olevatest ülesannetest kõige keerukam just ressursside planeerimine.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 27.05.26, 13:53
Janno Aasamets: masinate hooldusinfo elab endiselt Excelis või ühe töötaja peas
“Hooldust saab planeerida, remonti mitte,“ ütleb AxFlow esindaja Janno Aasamets. Tema sõnul puututakse tootmis- ja hooldusettevõtetes siiani väga sageli kokku olukordadega, kus kriitiline seadmeinfo on eri kohtades laiali ja ülevaade puudub.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Tööstusuudised esilehele