Masinatööstuse AQ Trafoteki personalijuhi Helen Neeve sõnul on praegusel keerulisel ajal oluline, et tootmistöötajad ei oleks üksi. "Tootmise tugiüksuste inimesed peavad olema majas, et anda operatiivselt tuge," leiab Neeve.

- AQ Trafoteki personalijuht Helen Neeve
- Foto: Äripäev
Töökorraldus on AQ Trafotekis paljude teiste tootmis- ja tööstusettevõtetega üpriski sarnane. Helen Neeve ütlebki, et märkimisväärseid muudatusi tehtud ei ole. Nagu ikka, on kontoritöötajatel võimaldatud töötada kodukontoris. Tehases ja kontoris on kasutatakse rohkem desinfitseerimisvahendid ja ka koristatakse rohkem; vähendatud on puhkeruumide istekohtade arvu, tööpäeva alguses mõõdetakse töötajate temperatuuri ning palaviku ja üldiste haigusnähtudega töötajad saadetakse koju.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Turvalisem, kiirem ja tõhusam tootmine – kas see on võimalik? Sõjajärgsel perioodil töötas jaapanlane Taiichi Ohno Toyota jaoks välja meetodi, mis mõjutas kogu tööstust.