Väikeste palkadega seostatavas tekstiilitööstuses ligi paarkümmend aastat juhtivatel kohtadel töötanud Vahur Roosaare sõnul tuleb firma edu oma inimestega jagada, kuid uude tehnoloogiasse investeerimata jättes kõrgemate töötasudeni ei jõuta.
Vahur Roosaar töötas pikalt aktsiaseltsi Wendre tegevdirektorina, mullu ostis ta aga koos kaasinvestoritega ära aktsiaseltsi Toom Tekstiil ja asus firma juhatuse etteotsa.
  • Vahur Roosaar töötas pikalt aktsiaseltsi Wendre tegevdirektorina, mullu ostis ta aga koos kaasinvestoritega ära aktsiaseltsi Toom Tekstiil ja asus firma juhatuse etteotsa.
  • Foto: Karl-Eduard Salumäe
"Mida vähem on ettevõttes panustatud arendusse, seda rohkem on vaja kasutada tööjõudu ja seda rohkem on ettevõte sõltuvuses hinnast, mitte muudest argumentidest," selgitas ta Äripäeva raadio saates "Juhi jutud".

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 13.07.26, 14:36
Pakendamisliini edu algab tootmisprotsessi mõistmisest, mitte roboti valimisest
Tootmisettevõtte pakendamisprotsessi eduka automatiseerimise aluseks on kogu tootmisvoo põhjalik analüüs, et uus süsteem sobituks olemasolevasse keskkonda, aitaks vähendada tööjõuvajadust ning oleks valmis ka ettevõtte tulevasteks arenguteks. Lihtsalt roboti lisamine enamasti oodatud tulemust ei too, nendib tootmise ja tööstuse automatiseerimislahenduste arendaja Smitech OÜ tegevjuht Sander Mitendorf.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Tööstusuudised esilehele