Ehkki rusikareegleid on raske välja tuua, peavad ettevõtted uue toote edukuse üheks põhjuseks tasakaalu tarbijale juba tuttava ning uue vahel, kus kvaliteet vastaks toote hinnale.
Uute maitsete väljatöötamisel jälgib Kalev Chocolate Factory, et säilitataks tasakaal juba tuttava ja uuendusliku vahel, rääkis Äripäevale magusatootja turundusjuht Alice Kannel. Liiga trendikaid ja erilisi maitseid ei pruugi tarbijad tema sõnul omaks võtta, kuid liiga tavapärane ei tekita jälle huvi proovida.
Müügiedu sõltub praeguses majandusolukorras eelkõige tootest ja maitseelamusest, sh sellest, mis sihtrühmale on toode planeeritud, milline on kvaliteedi-hinna suhe, toote uudsus, innovaatilisus ja tarbimismugavus, avaldas edu saladusi Rakvere Lihakombinaadi turundusdirektor Liina Jaanson. Rakvere Lihakombinaadi kogemus näitab, et edulugu võib alata ka n-ö täiesti tühjalt kohalt.
Rahvusvahelise uuringufirma AC Nielseni hinnangul peaks uus toode olema turul läbilöömiseks oma omadustelt hea ja kvaliteetne, hästi kättesaadav ja nähtav. Hind peaks vastama toote väärtusele.
Artikkel jätkub pärast reklaami
Seotud lood
Tänavu 30. tegutsemisaastat tähistav pereettevõte
Tammer OÜ tõenäoliselt ehitus- ja laevatööstuses tutvustamist ei vaja. Ettevõtte arengut on algusest peale vedanud strateegilised investeeringud innovatsiooni, tootearendusse ja töötajatesse, mis on loonud võimaluse koos muutuvate turgude ja tehnoloogiatega kasvada. Kuidas aga sai kohalikust väikefirmast Põhjamaade suurim projektipõhine metallustevalmistaja, mis ekspordib 90% oma toodangust?